Weber byråkrati teori, egenskaper, fördelar

Vad är teorin om byråkrati?

De Webers byråkratik Det hänvisar till en organisations struktur och administrativa process. Det är relaterat till reglerna och processerna som är formulerade för att minska komplexiteten i en organisations drift. Sociologen Max Weber betraktas som byråkratins far.

För Weber är byråkrati det mest motiverade sättet att ha kontroll över arbetarna. Den byråkratiska organisationen har specialiserade arbetare, en hierarki av standardiserade normer, normer och förfaranden, utbildad administrativ personal etc.

Denna teori skiljer sig från den traditionella ledningsorganisationen där den är opersonlig och kvalificerar en individs prestanda genom en baserad regler. Kampanjer beslutas enligt varje persons fördelar.

Det finns en hierarki i organisationen, representerad av tydliga myndighetslinjer som gör det möjligt för en individ att känna till sin omedelbara handledare, till vilken han är direkt ansvarig. Detta visar att byråkrati har många konsekvenser inom olika områden inom organisationsteori.

Ursprung

Max Weber, 1918

Under sina sociologiska studier om religion observerade Weber en utveckling av rationaliseringsprocessen inom alla områden: ekonomi, politik, kultur, vetenskap, religion etc. Denna process började med det föränderliga sättet på vilket människor hade värderat arbete.

Renässans

I forntida tider var arbetet bara för slavar, men denna strategi förändrades under medeltiden, där fysiskt arbete värderades som lydnad mot Gud.

Under renässansen återinförde människor antiken, där livet bara var meningsfullt utan fysiskt arbete. Fram till nu hade världens vision varit monolitisk, det naturliga och det övernaturliga var inte separerade.

Med början av reformen avvisades religionens magi, och kalvinismen var slutpunkten för denna process. Fram till dess utfördes asketiskt arbete endast av munkar i katolska kloster.

Kan tjäna dig: inventeringsrotation

Kalvinism

Calvino ändrade detta genom att införa doktrinen om predestination, som betonade att Gud redan hade förutbestämt ödet för alla. Det enda sättet att få gudomlig inlösen var att utföra ett kontinuerligt asketiskt arbete. Således hade arbetet en inre motivation.

Detta ledde till ett rationellt sätt att leva, främjat av andan att utveckla kapitalismen och få en religiös legitimitet. Calvin och puritanism förvandlade arbetet för att förvandla det till en kult.

För Weber var puritaner rationella människor som säkrade sitt eviga liv genom ett metodiskt arbete. Detta innebar utvecklingen av ett rationellt sätt att leva, som tog hänsyn till de etablerade reglerna, var det viktigaste värdet i det moderna västerländska samhället.

Baserat på dessa processer undrade Weber hur aktiviteter i ett växande samhälle bör organiseras så att de var stabila, hållbara, samordnade och orienterade till ett syfte.

Egenskaper hos teorin om byråkrati

Segling i byråkrati

Specialisering av uppgifter

Ju mer specialiserade uppgifterna blir, det kan vara mer effektivt, eftersom du inte behöver ändra dina uppgifter.

Organisationen gynnas direkt på grund av arbetsdelningen och de uppgifter som tilldelats anställda, baserat på vem som vet vad. Å andra sidan blir den anställda medveten om vad som förväntas leverera.

Hierarkisk myndighet

Byråkrater organiseras hierarkiskt, från högsta till lägsta. De är organiserade på detta sätt för att garantera god kommunikation. De lägre nivåerna övervakas av högre nivåer med större kraft.

Du har en chef, och den chefen har i sin tur en annan chef, och så vidare. Du kan se att det finns en stor kommandokedja. Därför finns det en häckande uppsättning av hierarkiska nivåer.

Det kan tjäna dig: de 6 viktigaste Chihuahua ekonomiska aktiviteterna

Opersonlig

Beslut är rationella och också fria från alla känslomässiga engagemang. Alla människor behandlas på samma sätt.

Reglerna gäller oavsett om du har en dålig dag eller om du inte har tid att vänta i svansen. Reglerna på samma sätt som alla andra måste följas, eftersom det styrs av idén om opersonlighet.

Yrkeskapacitet

Byråkratin är full av kontor, med regler som avgör vem som kan ockupera varje kontor. Anställda väljs utifrån deras kapacitet och även deras tidigare erfarenhet.

Vissa bör formellt anställas med de nödvändiga kvalifikationerna. Efter att ha anställt den måste dess resultat övervakas efter de förutbestämda standarderna. Detta gör det möjligt för anställda att specialisera sig mer för att stiga upp i hierarkin.

Regler

För att fungera effektivt kan du inte lämna slumpmässiga operationer, men du bör försöka kontrollera så mycket som möjligt.

Det finns en uppsättning regler och förordningar som i byråkrater styr beteendet hos människor, som måste uppfyllas. Så småningom kan högre chefer genomföra nya regler.

Formell kommunikation

I stället för informellt ansikte mot ansikte beror byråkrati på anteckningar, rapporter, dokument och e -post. I grund och botten alla skriftliga kommunikationsformulär.

Fördelar och nackdelar

- Fördelar

Ansvarighet

Medborgare kan hålla regeringstjänstemän för åtgärder som begåtts av dem under sina funktioner. Organisationen måste svara om något går fel.

Effektivitet

Arbetsdelningen underlättar arbete och leder till specialisering. Genom att öka konkurrensen bör arbetet göras effektivt under övervakning av närmaste chefer i hierarkin.

Kan tjäna dig: projektledare

beslutsfattande

Beslut levereras till anställda av sina närmaste chefer och chefer ovanför dem i hierarkin.

Administration

På grund av storleken på ett företag är det i den byråkratiska strukturen lättare.

Regler

Uppsättningen av synligt etablerade föreskrifter innebär att det i byråkratin är nödvändig att följa dem och därmed minska faran för att inte följa denna regelverk.

- Nackdelar

Stelhet

Eftersom byråkrati måste följa en viss uppsättning regler, finns det stor oflexibilitet, att kunna leda till ineffektivitet.

Förseningar

Uppsättningen av förordningar som finns i byråkratin orsakar att långa förseningar och även obehag genereras.

Korruption

Korruptionen som kan vara på högre nivåer kan vara ganska katastrofalt för ekonomin.

Måländring

Att utföra någon process är ett besvärligt arbete, eftersom uppsättningen av etablerade regler ges större betydelse än för det slutliga resultatet.

Fack

Eftersom arbetet är uppdelat i olika kategorier är möjligheterna begränsade till att samarbeta med dem som utför uppgifter i andra kategorier.

beslutsfattande

Beslut är alltid baserade på en uppsättning förordningar. Denna brist på flexibilitet leder till att de redan planerade beslut utan att utforska nya vägar.

Referenser

1. Sophia (2020). Egenskaper för byråkrati. Taget från: Sophia.org.
2. Tanuja a. (2020). Webers byråkratik: Funktioner, betydelse och begränsningar. Företagsledningsidéer. Taget från: BusinessMangementIdeas.com.
3. Felix Merz (2020). Max Webers teori om byråkrati och dess negativa samförstånd. Flin. Taget från: flin.com.
4. IPL (2020). Max Webers teori om byråkrati. Taget från: ipl.org.
5. Business Jargons (2020). Byråkratisk teori. Taget från: BusinessJargargons.com.