Uppskattade kostnader

Vi förklarar vad de uppskattade kostnaderna, deras egenskaper, mål och vi ger exempel är

De uppskattade kostnaderna är antalet som förväntas användas när man utvecklar en produkt eller tjänst

Vilka är de uppskattade kostnaderna?

De Uppskattade kostnader De är projiceringen av mängden kostnader som kommer att uppstå för att tillverka en produkt eller bygga något. Detta belopp kommer som en del av kapitalbudgetprocessen som är nödvändig för ett projekt eller som en del av ett försäljningspris när du försöker en produkt till en kund.

Uppskattade kostnader uppstår från behovet av att förutbestämma eller beräkna produktionskostnader för att fastställa försäljningspriser. De bestäms innan de gör verklig produktion baserad på specifika framtida förhållanden, som hänvisar till mängden objekt som ska produceras.

Tillförlitliga kostnadsberäkningar är nödvändiga för alla projekt. Utan en kostnadsuppskattning skulle det vara omöjligt att utarbeta en affärsplan, upprätta detaljerade budgetar, förutsäga resursbehov eller kontrollera kostnaderna för ett projekt.

I en konkurrenssituation, om kostnadsberäkningen för ett företag är för låg, kan du få en beställning, men riskera för ekonomisk förlust. Å andra sidan, om dina kostnadsberäkningar är för höga, är det troligtvis inte konkurrenskraftigt när det gäller pris och förlorar beställningen.

Funktioner i de uppskattade kostnaderna

• För att fastställa de uppskattade kostnaderna används inga vetenskapliga baser, endast approximationer används.
• Uppskattningar är uttryck baserade på tidigare erfarenheter, etablerade beräkningar av preliminär statistik och för en djup kunskap om företaget och industrin i synnerhet.
• Ange inte vad den ska kosta, utan vad produkten kan kosta.
• De används av de företag som följer ett historiskt kostnadssystem, så de är baserade på verkliga kostnader från det förflutna.
• De används som en guide för prisbestämning och för att förbereda kundbidrag.
• De erhålls innan produktionen startar. Det är viktigt att ta hänsyn till en viss produktionsvolym för att bestämma enhetskostnaden för det beloppet.
• Befintliga variationer vid jämförelse av de uppskattade kostnaderna och verkliga kostnaderna måste alltid justeras till det verkliga och förena de berörda kontona.

Det kan tjäna dig: skillnader mellan kontrakt och avtal (med exempel)

Uppskattat kostnadssystem

Uppskattningen av den totala kostnaden kräver inträde av information i ett automatiserat system, till exempel ett tillverkning av resursplaneringssystem (MRP).

Systemet använder arbetstimmar, maskintimmar, priser per timme för arbetskraft och maskiner, allmänna utgifter, operativa rutter och materiallistor för att beräkna de uppskattade kostnaderna.

Operativa rutter är den serie steg som krävs för att tillverka produkterna, inklusive arbetsområden och tillhörande timmar och priser.

Materiallistor är de nödvändiga artiklarna för att montera eller tillverka produkter på högre nivå, och uppskattningar av de köpta artiklarna är resultatet av i genomsnitt tidigare inköpskostnader. Ett kostnadssystem skapar uppskattade kostnader genom ackumulerade kostnader.

Uppskattade kostnadsmål

• Bestämning av enhetskostnaden för produkterna för att bidra till att fixa sina försäljningspriser i förväg och att kunna förbereda prisbidrag till kunderna.
• Redovisningsvärdering av produktion i process och färdiga.
• Bestämning av kostnaden för produktion av sålda varor.
• Känner till artiklarna som kan säljas till olika priser, enligt deras lönsamhet, fastställa maximalt och minimum i försäljningspriser, om utbud och efterfrågan tillåter.
• Bestäm om det kommer att fortsätta att producera eller köpa ett objekt som förbereds, samt utvärdera kostnaderna för att producera en ny artikel.
• Ta hänsyn till marknadsutbud och efterfrågan, såväl som respektive konkurrens, med tanke på de nuvarande marknadspriserna och jämföra dem med beräknade uppskattningar.
• För att erhållas före produktionen leder det till korrekta regler i funktionerna i produktion, köp och distribution.
• Underlätta att ha säkra uppskattningar genom att ändra utformningen av en produkt eller dess tillverkningsförfarande.
• Tjäna som ett verktyg för intern och förebyggande kontroll.
• Hjälpa till att hantera beslutsfattande för att planera och visualisera svårigheter i horisonten.

Kan tjäna dig: vad är relativa priser? (Med exempel)

Uppskattade kostnadsexempel

Första exemplet

Lönsamheten är sårbar och förtjänar att skyddas av en god uppskattning av kostnaderna. Att hantera ett projekt som har underskattats i sina kostnader kan vara en fruktansvärd upplevelse; Det kan generera demoralisering, eftersom alla kostnadsförutsägelser bara kommer att tjäna till att bedöma storleken på en överhängande förlust.

Målet måste vara att minska mängden okända variabler eller risker så mycket som möjligt.

Vara ett projekt som såldes till ett pris på $ 1 000 000, med hänsyn till en uppskattad total kostnad på $ 850 000. Den budgeterade lönsamheten var $ 150 000, 15 % av försäljningspriset.

Anta nu att projektet verkligen kostar 910 000 dollar istället för de uppskattade $ 850 000. Denna kostnadsvariation på $ 60 000 representerar ett uppskattningsfel på cirka 7 %.

Vissa kanske tror att detta är ett litet misstag, och projektledaren skulle vara nöjd med ett sådant resultat. Ett kostnadsberäkningsfel på 7 % orsakar emellertid en betydande minskning av lönsamheten.

I det här exemplet har 150 000 dollar minskat till endast 90 000 dollar, med en minskning inte 7 %, utan 40 %; Den förväntade lönsamheten har minskat nästan halvvägs. Så här skulle förvaltningen av företaget och andra intresserade parter se detta resultat.

Andra exempel

Grunden för att integrera de uppskattade kostnaderna för företagets redovisning ligger i följande uppgifter:

Beräkning av det uppskattade kostnadsbladet per enhet

• Råmaterial: $ 200.
• Direkt arbetskraft: $ 300.
• Tillverkningskostnader: $ 150.

Kan tjäna dig: kontinuerlig tillväxt: koncept, egenskaper och exempel

Totala uppskattade produktkostnader: $ 200 + $ 300 + $ 150 = $ 650

Det registreras i periodens redovisning enligt det producerade beloppet:

• Produktion i processen med 300 enheter baserat på de uppskattade kostnaderna: $ 650 x 300 = $ 195 000.
• Färdig produktion av 200 enheter till uppskattade kostnader: $ 650 x 200 = $ 130 000.
• Varorskostnader säljs till uppskattade kostnader: $ 650 x 200 = $ 130 000.
• Registrering av verkliga kostnader för total produkt: $ 850.
• Varorskostnader som säljs till verkliga kostnader uppstår: $ 850 x 200 = $ 170 000.

Konfrontera kostnaden för sålda varor (CMV) med uppskattade kostnader kontra med verkliga kostnader:

• CMV uppskattade kostnader = $ 130 000.
• CMV verkliga kostnader = $ 170 000.

Bestämning av variationer mellan den verkliga kostnaden med uppskattningen och genererar redovisningsjustering: $ 170 000 - $ 130 000 = $ 40 000.

Justera till $ 200 ($ 850 - $ 650) Det uppskattade kostnadsbladet per enhet för nästa period.

Referenser

1. Steven Bragg (2017). Beräknad kostnad. Bokföring. Taget från: AccountOools.com.
2. Bob Turek (2017). Hur man beräknar den totala uppskattade kostnaden. Bizfluent. Taget från: bizfluent.com.
3. John Freedman (2018). Kostnadsuppskattningsmetoder i redovisning. Small Business - Chron.com. Taget från: smallbusiness.Kron.com.
4. Accounting-Management (2018). Skillnaden mellan standardkostnad och uppskattningskostnad. Taget från: Accountlearning.Bloggfläck.com.
5. Greves &: B. Schreiber (2018). Teknisk kostnadstekniker i det. Europeiska rymdbyrån. Taget från: det.int.