Företagsfilosofi

Vad är affärsfilosofi?

De Företagsfilosofi o Filosofi för ett företag är mötet i ett företags kultur eller miljö i en grupp centrala värden som rapporterar alla aspekter av dess kommersiella praxis. Ofta kallas detta företagets uppdrag eller visiondeklaration.

I grund och botten inkluderar företagsfilosofin företagets operativa projekt. Denna filosofi förklarar vad som är företagets allmänna mål och dess syfte. Den beskriver också vad som är de viktigaste värdena för företaget.

Att ha en solid affärsfilosofi är ett bra sätt att vägleda anställda i beslutsfattande, men det kan också vara ett verktyg för att stärka varumärket och i allmänhet göra arbetsplatsen trevligare. När ett företag skapar en affärsfilosofi måste det säga att filosofi till sina anställda.

Att ha en solid affärsfilosofi är hörnstenen i ett framgångsrikt företag. Processen att utveckla och förstå en affärsfilosofi kan hjälpa till att bygga en sammanhängande och produktiv organisation som är väl utrustad för att hantera alla utmaningar du kan möta.

Delar av affärsfilosofi

De viktigaste delarna av ett företags filosofi är:

• Principer som styr arbete i företaget.
• Uppdragets uttalande; Stater varför företaget arbetar.
• Etisk kod; Prata om företagets värden när du gör jobbet.

Hur skapar du ett företags filosofi?

En bra affärsfilosofi beskriver framgångsrikt värderingar, övertygelser och vägledande principer för ett företag. Att skapa en filosofi kräver tid och flit av företagsledare.

Genom att skriva filosofi bör ledare fråga sig själva: vad är min verksamhets natur?, Vem är mina kunder?, Vilka värden är viktiga för mig? Och vad är min översikt för företaget? Svaren på dessa frågor kommer att ligga till grund för en solid affärsfilosofi.

Grundläggande frågor

Här är några frågor som kan ställas att vara tydliga om filosofin för ett företag:

• Människor först eller de första fördelarna?
• Är lojalitet värderad eller konkurrensen värderas?
• Första anställda eller kunder först?
• Fokusera på att ge eller fokusera på att ta emot?
• Gör vad som är bättre för kunden eller gör vad som behövs för att göra försäljningen?
• Att vara generös med löner eller betala så mycket som möjligt?
• Att vara rättvis och rimlig eller leta efter resultat till varje pris?
• Transparens eller behöver bara veta?

Sanningen är att det inte finns några korrekta eller felaktiga svar för de tidigare frågorna; Allt beror på affärsfilosofi.

Det sätt på vilket dessa frågor kommer att besvaras kommer att avgöra företagets långsiktiga bana, den typ av anställda som kommer att lockas, vilken typ av kunder som kommer att hållas och mängden inkomst och förmåner som kommer att erhållas.

Principer som finns i framgångsrika företag

Även om dessa principer oundvikligen varierar från ett företag till ett annat, presenterar vi här fem som ofta återkommer i de mest framgångsrika företagen:

• Underhåll av höga etiska standarder i externa och interna relationer är avgörande för att få maximal framgång.
• Beslut bör baseras på fakta, objektivt övervägt, vad som kallas tekniken för beslut -att fatta baserat på fakta och grundligt tanke.
• Verksamheten måste upprätthållas med de krafter som verkar i din miljö.
• Människor bör bedömas utifrån deras prestationer, inte på deras utbildning, personlighet eller personliga färdigheter.
• Verksamheten måste administreras med en känsla av konkurrenskraftig brådskande.

Du måste ta dig tid att tänka igenom företagets vision, uppdrag och centrala värden och sedan noggrant skapa en tydlig affärsfilosofi för följande:

Hur planerar du att leda organisationen från och med nu?, Vad som representeras?, Vad vägrar att göra?, Hur vill du att anställda, kunder och samhälle ska tänka på företaget?

Exempel på affärsfilosofi

Som en affärsenhet är filosofin för ett företag en återspegling av värdena för dess ledare. Vissa affärsfilosofier är välkända, till exempel Google, som listar attribut som "Det är bäst att göra något riktigt bra" och "Du kan tjäna pengar utan att göra ont".

1. Krypa in

Nestlés allmänna affärsfilosofi kan sammanfattas i ett slogan: god mat, gott liv. Därför finns det god mat att ha ett bra liv. Bland deras värden är att utveckla produkter baserade på vetenskapliga principer, agera lagligt och ärligt och respektera anställda och människor som de gör affärer.

2. Manzana

Apples affärsfilosofi sammanfattas i sin vision: "producera de bästa personliga datorprodukterna till studenter, designers, lärare, ingenjörer, forskare och konsumenter i allmänhet". De tänker inte bara producera de bästa produkterna, utan bidrar också till att ha en bättre värld.

3. Facebook

Facebooks affärsfilosofi möts i sitt uppdrag och värderingar; Gör en mer ansluten värld, förbättra människors liv, vara öppen, flytta snabbt i affärer, vara ambitiös och ge socialt värde. 

Dessa värden gör det möjligt för Facebook att erbjuda sina kunder sin huvudprodukt; Mycket segmenterade annonser för alla typer av företag.

4. Google

Inte alla företag behöver ha ett uttalande om uppdrag, filosofi och kod för etik, utan ett exempel på ett företag som har de tre är Google.

Uppdragsbeskrivning

Ett uppdrag måste sugt sammanfatta vad dess mål är eller vad som är. Google Mission -deklarationen är "att organisera världens information och göra den universellt användbar och tillgänglig".

Filosofi

En affärsfilosofi måste ge kroppen till uppdraget om uppdraget, som är kortfattat och nästan som ett motto baserat på centrala idéer eller värderingar som företaget och dess medlemmar uppskattar och följer sina företag.

Googles filosofi inkluderar principer som "Fast Is Better Than Slow", "Democracy on the Web Works" och "You Can Talk på allvar utan rättegång".

Etisk kod

En etisk kod eller uppförandekod utvidgas ännu mer inom filosofi och uppdragsdeklaration för att hantera specifika typer av situationer och beteenden.

Google fastställer sin policy på bland annat intressekonflikter, kundservice och sekretess.

5. Lära sig det!

Uppdragsbeskrivning

Vi är engagerade i att vara bäst i det vi gör för att vara bäst i det du gör.

Handling med syfte

Vi handlar om att påverka liv. En åtgärd har ett syfte om det hjälper andra.

Engagemang för innovation

Ingenting lockar oss så mycket som en bra idé! Om det inte finns några förändringar var vi stillastående, tråkiga och ineffektiva.

Den gyllene regeln

Det är ganska enkelt, men detta lilla test kan vara ett mycket effektivt livs- och affärsverktyg. Behandla andra hur du vill bli behandlad. Det är allt. Svåra beslut, gör dem enklare.

Ansvar

Varje lärande den anställd förväntas! Få våra kunder att ha en hel upplevelse.

Detta innebär att du ger lite extra hjälp till en student efter klasser, etablera en speciell konferens för att "prata med en expert" eller helt enkelt sätta kaffebänken i ordning. "Det är inte beskrivningen av mitt arbete" är inte i beskrivningen av vårt arbete.

Lagarbete

Lära sig det! Förstå att intelligenta och servicefolk som arbetar som ett team blir större som helhet. Vi arbetar tillsammans och hjälper varandra. Det kan vara svårt när ett företag är strukturerat att alla känner sig involverade, men vi tycker att det är värt det.