Peter Drucker -fraser

Peter Drucker (1909-2005) var en filosof för administrationen, vad som kallas ledningen. Han var den första som använde uttrycket "postmodernitet". Hans bidrag till moderna företag är oöverskådliga.

Det var en innovativ inom förvaltningen av organisationer och utvecklade koncept som verkar för oss idag, men som vid den tiden verkligen var revolutionärer: "Entreprenörskap", "Privatisering", "Knowledge Society" eller "Riktning efter mål".

Vi har gjort en lista med det bästa Peter Drucker -fraser, stor inflytelserik för företagsekonomi och författare till mer än 35 böcker, bland vilka är Den effektiva verkställande direktören (1966), Styrelsen (1973) eller Innovation och innovativ affärsman (2000).

Peter Druckers bästa fraser

-Det viktigaste i kommunikationen är att lyssna på vad som inte sägs.

-Att tjäna livet räcker inte, arbetet måste också göra ett liv.

-Problemet i mitt liv och andra människor är inte frånvaron av att veta vad de ska göra, utan frånvaron av att göra det.

-Att göra rätt sak är viktigare än att göra något korrekt.

-Syftet med ett företag är att skapa och underhålla en kund.

-Planerna är bara goda avsikter, såvida de inte omedelbart degenereras i hårt arbete.

-Målet med marknadsföring är att känna och förstå kunden så bra att produkten eller tjänsten passar och säljer ensam.

-Idag har kunskap makt. Kontrollerar tillgång till möjligheter och framsteg.

-Det finns inget lika värdelöst som att göra något som inte borde ha gjorts alls.

-Om inte ett åtagande görs, finns det bara löften och hopp, men inte planer.

Kan tjäna dig: Eddie Vedder -fraser

-Ingen lär sig så mycket av ett ämne, som någon som tvingas lära sig det.

-Resultatet av ett bra företag är en nöjd kund.

-Effektivt ledarskap försöker inte hålla tal eller gilla det; Ledarskap definieras av resultat, inte av attribut.

-Om du vill ha något nytt måste du sluta göra något gammalt.

-Det mesta av det vi kallar ledningen är att få människor att göra sitt jobb.

-Där du ser ett framgångsrikt företag har någon fattat ett modigt beslut.

-Arbetsproduktivitet är inte arbetarnas ansvar utan för chefen.

-Strategin är komfort, exekvering är en konst.

-Vad som mäts förbättras.

-Kunskap måste förbättras, utmanas och ökas ständigt eller bleknar.

-Ditt första och viktigaste jobb som ledare är att ta hand om din egen energi och sedan hjälpa till att orkestrera energin från de omkring dig.

-Affärskulturer är som ländernas kulturer. Försök inte ändra dem. Försök istället att arbeta med vad du har.

-Företag har bara två funktioner: marknadsföring och innovation.

-De mest allvarliga misstagen är de som begås till följd av felaktiga svar. Den verkliga faran är att ställa fel frågor.

-Effektivitet gör saker bra; Effektiviteten är att göra rätt saker.

-Resultaten uppnås genom att utnyttja möjligheter, inte genom att lösa problem.

-Objektiv ledning fungerar om du känner till målen. 90% av tiden känner dem inte.

-Det enda vi vet om framtiden är att det kommer att bli annorlunda.

-Att innovera är att hitta nya eller bättre användningsområden för de resurser som vi redan har.

Det kan tjäna dig: de 200 bästa fraserna av Albert Einstein [med bilder]

-Rang ger inte privilegium eller betonar. Ålägger ansvaret.

-Kreativitet är resultatet av ett hårt och systematiskt arbete.

-Människor som inte tar risker, gör vanligtvis två stora misstag per år. Människor som tar risker gör vanligtvis två stora misstag per år.

-Innovation är det specifika entreprenörskapsverktyget.

-Effektivitet måste läras.

-Syftet med ett företag är att skapa ett företag.

-Det är mer produktivt att förvandla en möjlighet till resultat än att lösa ett problem, som bara återställer gårdagens balans.

-Det som motiverar kunskapsarbetare är detsamma som motiverade frivilliga; De behöver framför allt utmaningar.

-Att fatta bra beslut är en avgörande färdighet på alla nivåer.

-Min stora styrka som konsult är att vara okunnig och ställa några frågor.

-En chef ansvarar för applikationen och kunskapsprestanda.

-Människor i alla organisationer är alltid knutna till det föråldrade; till de saker som borde ha fungerat, men det inte; till de saker som en gång var produktiva och inte längre är.

-Entreprenören söker alltid förändringen, svarar och exploderar den som en möjlighet.

-Den bästa strukturen garanterar inte resultaten eller prestandan. Men en fel struktur är en garanti för misslyckande.

-Acceptera det faktum att vi måste behandla nästan alla som volontär.

-Gratis företag kan inte vara motiverat för att vara ett bra företag. Det kan bara motiveras eftersom det är bra för samhället.

-Det betyder lite om arbetaren vill ha ansvar eller inte. Företaget måste kräva det.

Det kan tjäna dig: de 40 bästa fraserna av Wonder Woman (Wonder Woman)

-Ingen institution kan överleva om du behöver genier eller en superman för att regissera det. Det måste organiseras så att det kan gå bra med ett ledarskap som består av normala människor.

-Nu accepterar vi det faktum att lärande är en process som varar en livstid för att hålla sig uppdaterad med förändringen. Och den mest brådskande uppgiften är att lära människor att lära sig.

-Ledningen gör saker bra; Ledarskap gör rätt saker.

-Att försöka förutsäga framtiden är som att försöka på en landsväg på natten utan ljus när du tittar på bakrutan.

-Den nya informationstekniken, internet och e-post har praktiskt taget eliminerat de fysiska kostnaderna för kommunikation.

-Utbildning kan inte längre vara statens exklusiva egendom.

-Ibland är strategier viktigare än innovation i sig. Problemet är att de sällan lämnar dig en andra chans.

-Det kan sägas att det inte finns några underutvecklade länder, men dåligt hanterade.