Produktivitetsindex för vad som är användning, beräkning, exempel

han Produktivitetsindex Det är en indikator som mäter produktion i förhållande till insatsvaror (arbetskraft, material, energi etc.) konsumeras för denna tillverkning av produkter. Produktivitetsindex = produktion/leveranser.

Det kan också definieras som en indikator på förmågan att producera en vara. Det vill säga det mäter hur resurser administreras för att uppnå produktionsmålen i tid, som fastställs när det gäller kvantitet och kvalitet.

Därför finns det två sätt att öka produktiviteten: öka telleren (produktion) eller minska nämnaren (ingångsförbrukning).

Samma resultat skulle erhållas om både ingångar och produktion ökades, förutsatt att produktionen ökar snabbare än ingångar. Även om ingångar och produktion minskar, förutsatt att ingångar minskar snabbare än produktionen.

Produktiviteten förväxlas ofta med produktion. Många tror att ju större produktion, produktivitet kommer att vara, men det är det inte. Produktion handlar om tillverkning av varor, medan produktiviteten innebär effektiv användning av insatsvaror vid tillverkning av dessa produkter.

[TOC]

Vad är produktivitetsindexet för?

Produktivitetsindexet är användbart som ett relativt mått på verklig produktion jämfört med den verkliga konsumtionen av insatser, över tid. Beskriv hur väl en organisations resurser för att producera varor används.

Produktiviteten är ofta förvirrad effektiv. Att göra onödigt jobb effektivt är dock inte exakt.

Det skulle vara mer korrekt att tolka produktiviteten som ett mått på effektivitet, vilket är att göra rätt sak effektivt, vilket är mer inriktat på resultaten.

Kan tjäna dig: högpresterande utrustning

Företag kan använda produktivitetsindexet på olika sätt. Till exempel för att mäta produktiviteten hos en maskin, arbetskraftsproduktivitet, kapitalproduktivitet etc. Dessutom kan produktiviteten för en enda avdelning, en enhet eller till och med en nation mätas.

Organisationer kan övervaka produktivitet av strategiska skäl, till exempel: Företagsplanering, förbättring av organisation eller jämförelse med konkurrens. De kan också använda det av taktiska skäl, till exempel projektkontroll eller prestationskontroll enligt budgeten.

Produktivitetsförändringar

Förändringar i produktivitetsnivån erkänns som ett viktigt inflytande på ett brett utbud av förvaltningsproblem, såsom lönenivåer, kostnadsprisrelationer, kapitalinvesteringskrav, arbetskraftsanvändning och till och med positionen konkurrerande.

Analysen av produktivitetsindexet har olika syften, och kräver därför en mängd lämpligt utformade indikatorer. Produktiviteten för alla system måste inte bara hänvisa till en enda ingångsproduktförhållande, utan till ett integrerat nätverk av sådana indikatorer.

Ledningen har ett stort intresse av att kunna få sammansättningen av lägre kostnader för alla ingångar. Av denna anledning är det totala produktivitetsindexet mycket användbart för företag i allmänhet.

Hur man beräknar produktivitetsindex?

I allmänna termer är produktivitetsindex förhållandet mellan produktion och förnödenheter. Det vill säga dess formel är: produktion / förnödenheter.

Det är ganska lätt att uttrycka att produktiviteten är resultatet av att dela produktionen mellan insatser. Termen "produktion" visar sig dock vara tvetydig, eftersom det inte finns något enkelt sätt att totalt vad som produceras.

Å andra sidan, när ingångarna beaktas, måste olika faktorer beaktas. För att producera något behövs människor, kapital, mark, anläggningar, maskiner, verktyg, mineralavlagringar, energiresurser, aktivitet, el, organisation och en serie andra faktorer.

Det kan tjäna dig: grundläggande finansiella rapporter: Vad är användning, beräkning, exempel

Därför betecknar produktivitetsindexet förhållandet mellan produktion med en eller alla tillhörande ingångar, i verkliga termer, i verkliga termer.

Partiell produktivitetsindex

Produktionsförhållandet och varje särskild ingång kallas partiellt produktivitetsindex. Till exempel för arbetskraftsproduktivitet är input endast arbete, och för andra produktivitetsindex kommer andra olika leveranser att tas.

Partiella produktivitetsindex visar produktivitet för varje separat faktor, liksom förändringar i dess produktiva effektivitet.

Multifaktoriell produktivitetsindex

Detta index använder mer än en faktor, till exempel arbete och kapital. Därför är det förhållandet mellan total produktion och en delmängd av insatsvaror:

Total produktivitetsindex

Om produktionen är relaterad till alla relevanta ingångar är det möjligt att mäta nettobesparingar i verklig kostnad per produktionsenhet och därför den totala ökningen av produktiv effektivitet.

Detta kallas Total Productivity Index. För att mäta bruttoproduktion måste inte bara mänskliga faktorer (arbete) och icke -mänskliga (som kapitalvaror eller naturresurser) beaktas, utan också mellanvaror som material, energi och andra tjänster som konsumeras i produktionsprocessen.

Exempel

Exempel 1

Anta att ABC -företaget har minskat direkta timmar på 1.000 förra månaden till 650 denna månad. Enligt detta kan ledningen ha intrycket att denna månad förbättrades 35%.

Denna minskning av "direkta timmar" var emellertid associerad med motsvarande 35% minskning av antalet producerade enheter.

Därför bör den höga frånvaro -hastigheten för vilken direkta timmar minskade vara ett problem för förvaltningen, snarare än en falsk tillfredsställelse av produktivitetsförbättring.

Kan tjäna dig: inlämnad

Exempel 2

Nedan följer uppgifterna från ett tillverkningsföretag om produktion och leveranser som konsumeras under en viss tidsperiod:

- Produktion: $ 2.000.

- Personalutgifter: $ 600.

- Kapitalutgifter: $ 600.

- Materialförsörjning: $ 400.

- Energiutgifter: $ 200.

- Andra leveransutgifter: $ 100.

Värdena för varje partiell faktor och den totala produktivitetsfaktorn, utöver den totala produktiviteten, kan beräknas enligt följande:

Partiella produktivitetsindex

- Mänsklig produktivitet = produktion/personliga utgifter = 2000/600 = 3.33.

- Kapitalproduktivitet = produktion/utgifter i kapital = 2000/600 = 3.33.

- Material Produktivitetsindex = produktion/utgifter för material = 2000/400 = 5,00.

- Energiproduktivitet = produktion/energiförbrukning = 2000/2 = 10.00.

- Produktivitet för andra utgifter = produktion/andra utgifter = 2000/100 = 20,00.

Multifaktoriell produktivitetsindex

-Multifaktoriell produktivitetsindex = Nettoproduktion / utgifter för (personal+kapital), där nettoproduktion = Total produktion - Köp av material, energi och andra förnödenheter.

-Nettoproduktion = 2000 - (400+200+100) = 2000-700 = 1300. Därför:

-Multifaktoriell produktivitetsindex = 1300 / (600+600) = 1.083.

Total produktivitetsindex

Total produktivitet = Total producerad / total konsumerad, där "total konsumerad" hänvisar till alla insatser: personlig, kapital, material, energi, andra utgifter.

-Totalt produktivitetsindex = 2000 / (600+ 600+ 400+ 200+ 100) = 2000/1900 = 1.053.

Referenser

1. S. Bureau of Labor Statistics (2020). Hur mäts produktiviteten? Taget från: bls.Gov.
2. Samia Rekhi (2020). Produktivitet: Koncept, förändringar och indexnummer. Ekonomisk diskussion. Taget från: EconomicsDiscusion.netto.
3. Referens för företag (2020). Produktivitetskoncept och åtgärder. Taget från: ReferenceForBusiness.com.
4. Bruce Chew (1988). Var inte guide för att mäta produktivitet. affärsrecension från Harvard. Taget från: HBR.org.
5. The Free Dictionary (2020). Produktivitet. Taget från: ekonomi-ordbok.den fria ordboken.com.