BIMBO Organisationsdiagram och funktioner för sina avdelningar

han Bimboorganisationsdiagram Det består av totalt 196 växter. Bimbo -gruppen är ett mexikansk multinationellt företag, världsledande inom bageriindustrin (färskt och fryst bröd, kakor, bullar, kakor, tortillor, bland andra), både för försäljningsvolymer och produktion, med mer än sjuttio år på marknaden.

Dess årliga nettoförsäljning når 13890 miljoner dollar, den har mer än hundra märken som producerar mer än 13000 produkter och har mer än 138 000 kollaboratörer, som har en närvaro i 32 länder i Amerika, Europa, Asien och Afrika.

Forbes Magazine 2017 klassificerade Bimbo -gruppen 1092 av Forbes Global 2000, som är en klassificering som görs årligen med de viktigaste företagen i världen 2000 år 2000. Bimbos pris på marknaden var 11,8 miljarder dollar.

[TOC]

Bimbo Group Organization Chart: Management Functions

investerare

Det är företagets maximala kommandoorgan. Bland de flera beslut som det fattar har denna församling befogenhet att välja ledamöterna i styrelsen.

Styrelse

Det är den ledande enheten som ansvarar för att genomföra företagets långsiktiga strategi, godkänna de viktigaste gruppbesluten, hantera riskerna, vara vaken för att följa standarderna och övervaka administrationen, samt utse, utvärdera och avvisa generaldirektören och till företagets huvudchefer.

Det består för närvarande av 18 egna rådgivare, varav sex är oberoende. Det är lagligen företagets agent, med en bred administrativ makt i företagets verksamhet.

För att följa sina åtgärder har revisionskommittéerna och företagens praxis, utvärdering av resultat och finansiering och planering som stöd.

Kommitté för comperiance och revision

Denna kommitté är för närvarande integrerad av fem oberoende rådgivare och ansvarar för följande:

• Undersöka överträdelsen av revisions- och interna kontrollregler.
• Genomföra studier för att analysera effektiviteten i riskhanteringspolicyn.
• Kontrollera överensstämmelse med organisationens standarder, att kunna utöva kontroller inom det administrativa området angående redovisningspraxis och överensstämmelse med de funktioner som motsvarar var och en av gruppens olika revisorer.

De kommer att kunna utfärda sin bedömning om:

• Alla reformer av redovisningsprocesser som är relaterade till utarbetandet av de finansiella rapporterna.
• Implementering av viktiga förfaranden.
• Alla åtgärder relaterade till generaldirektören eller andra viktiga styrelseledamöter inom organisationen.

Utvärdering och resultatutskott

Det består för närvarande av fem rådgivare. Deras funktioner är:

• Undersök och stödja kompensationsstrukturen, deras riktlinjer och tillväxtprojekten för de anställda och deltagare i gruppen och sekundära företag.
• Studera i djupet resultaten från budgetåret och dess betydelse i Bimbo -gruppens allmänna kompensationsorganisation.

Finans- och planeringskommitté

Det består för närvarande av åtta rådgivare. Bestämmer över:

• Utvärdera och begära godkännande inför styrelsen för värderingen till de långsiktiga investeringsplanerna, liksom riktlinjerna relaterade till investering och finansiering av gruppen.
• Bestäm riskerna för dessa strategier och bestämma politiken för administration.

Bimbo Organization Chart: Management Functions

Försäljningsavdelningsfunktioner

• Utför varje vecka försäljningsplanering för produktmärke, kund och nya produkter.
• Ta beställningar för försäljning av de olika kundkonton.
• Introducera företagets nya produkter på marknaden.
• Upprätta marknadsföringsstrategier anpassade till företagets allmänna mål.
• Analysera försäljningen för att identifiera eventuell brist i någon specifik produktlinje, för att föreslå skapandet av en ny produkt eller öka försäljningen av befintliga.

Funktionsfunktioner

• Hantera och kontrollera företagets finansiella och ekonomiska resurser.
• Göra betalningarna som motsvarar de ekonomiska åtagandena mellan företaget och företagets personal eller någon annan enhet som ett ekonomiskt avtal har avtalats.
• Gör mottagning, redovisning och insättning av pengarprodukten för försäljningen av produkterna.
• Håll kassaflödet uppdaterat och letar efter finansiering vid behov.
• Generera finansiella rapporter.

Produktionsavdelningens funktioner

• Utför planerings- och produktionsprogram med hänsyn till försäljningsprognosen.
• Utvärdera produktionsvarningar och bestämma, tillsammans med försäljning, om det är lämpligt att göra ändringar i produktionsprogrammet.
• Tillämpa strategier för kvalitetskontroll i varje steg i produktionsprocessen.
• Utvärdera tillgängligheten av råvaror, utrustning och personal, enligt önskad produktionsnivå.
• Utvärdera produktionskostnaderna för att planera strategier för att minska dem.

Administrationsavdelningsfunktioner

• Analysera insamlingen till kunderna, övervaka utgången av kredit och de etablerade kreditgränserna.
• Analysera betalning till leverantörer och andra enheter, på ett sådant sätt att maximera kontantprestanda utan att störa företagets normala drift.
• Utför relevanta beräkningar till avbokning av löner och löner för all personal.

Logistikavdelningens funktioner

• Följ lagring, förpacknings-, distributions- och försäljningsstandarder slutprodukten.
• Upprätta produkter för distribution av produkter, för att maximera effektiv användning av transport och därmed garantera leveranser till kunderna, liksom sökandet efter avkastning.

Personalavdelningsfunktioner

• Fånga och välj den personal som krävs av de olika avdelningarna.
• Utför professionell utbildning och personlig tillväxtkurser.
• Upprätta arbetstagarnas förmånsprogram.
• Upprätthålla förhållandet med samhället och motsvarande myndigheter.

Revisionsavdelningsfunktioner

• Upprätta nödvändiga regler för att kontrollera processerna.
• Analysera företagets processer och utföra nödvändiga förbättringar.
• Upprätta mekanismerna för intern kontroll.

Säkerhetsavdelningens funktioner

• Se till att industriella säkerhetsstandarder överensstämmer.
• Planera den industriella säkerhetsutbildningsstrategin, riktad till alla företagspersonal.
• Täcka de fysiska eller psykologiska kraven när det gäller säkerhet och hälsa hos all personal.

Inköpsavdelningens funktioner

• Garantera utbudet av internt konsumtionsmaterial och produkter.
• Övervaka att förfarandena för förvärv av produkter överensstämmer med de fastställda förordningarna.
• Håll varulager uppdaterade, vilket innebär att det kontrollerar den tillgängliga aktienivån för företaget.
• Övervaka inköpsorder för att verifiera kulminationen på processen.