Taktisk planering

Vi förklarar vad som är taktisk planering, egenskaper, steg för att implementera det, dess betydelse och flera exempel

I taktisk planering anges de åtgärder som ska genomföras för att uppnå ett företags mål

Vad är taktisk planering?

De taktisk planering fastställer de specifika steg som krävs för att genomföra ett företags strategiska plan. Det är en förlängning av strategisk planering, och taktiska planer för alla nivåer i ett företag skapas. Taktik är specifika, inte särskilt detaljerade åtgärder, som genomförs för att genomföra strategin.

Dessa åtgärder beskriver vad ett företag behöver göra, prioriteringen av de steg som behövs för att utföra dessa uppgifter och nödvändiga verktyg och personal för att uppfylla företagets strategiska mål. Taktiska planer är vanligtvis kortvariga.

Förlängningen av taktiska planer är kortare än horisonten för den strategiska planen. Till exempel, om den strategiska planen genomförs i fem år, kan taktiska planer göras under perioder på ett till tre år, med förbehåll för förändringens regelbundenhet och vilken typ av marknad som företaget deltar.

Taktiska planer måste fokusera på företagets centrala mål; Annars är anställdas aktiviteter för fragment och kommer att vara svårt för dem att förstå hur deras aktiviteter äntligen är relaterade till målen.

Egenskaper för taktisk planering

Det är nödvändigt att förstå de strategiska målen

Vid taktisk planering är det nödvändigt att förstå och dechiffrera de strategiska målen; Identifiera sedan nödvändiga kurser för att uppnå dessa mål.

Huvudfrågan är att ställa följande fråga: ”Hur kan strategiska mål uppnås inom de föreslagna myndighetsvillkoren och resurserna?". Detta kan bara hända genom att säkerställa att resultaten som genereras av taktik styr de önskade strategiska fördelarna.

Det är relaterat till åtgärder

Det är relaterat till de åtgärder som vidtas dag för dag, och vars resultat kommer att gå vidare till företaget för att uppnå de mål som avgränsas i den strategiska planen. Strategin är vad och varför; Taktik är hur.

Kan tjäna dig: kontinuerlig tillväxt: koncept, egenskaper och exempel

Taktiska planer kallas ibland kortvariga handlingsplaner eftersom de bryter ner de större målen och strategierna i uppgifter mot åtgärder.

Begränsningsdatum

Det väsentliga för att få en välmående taktisk plan är att den har specifika åtgärder i synnerhet, avsedda för specifika anställda med väldefinierade gränsdatum.

Kräver utvecklingstid

Den taktiska planeringsprocessen tar lång tid. Om planen är omfattande kan det orsaka en avmattning i företagets verksamhet; Detta kan leda till en minskning av fördelarna.

Ansvarig

Ledande ledning ansvarar för strategiska planer, eftersom de har en bättre företags global vision. Medelhanterare förstår bättre vardagliga operationer och är i allmänhet ansvariga för att utföra taktisk planering.

Taktisk planering utvecklas av dem som tar hand om arbetet dag för dag. En taktisk plan utarbetas för att veta vad man ska göra, när det ska göras och detta kommer att hjälpa till att hantera ”hur” den operativa planen.

Flexibilitet

Syftet med taktisk planering är att uppnå målen och målen för den strategiska planen, men affärsmiljön och marknaderna kan förändras snabbt.

När detta händer är det dags att utvärdera igen hur taktik presterar med avseende på de etablerade målen och om det är nödvändigt att ändra taktik.

Strategisk planering tittar på framtiden och taktisk planering hänvisar till nutiden. Eftersom vi vet mycket mer om idag än om framtiden har taktiska planer mer detaljer än strategiska planer.

Därför är en nödvändig del av den pågående taktiska planeringsprocessen flexibiliteten före förändringen. Det måste integreras i taktiska planer för att tillåta oförutsedda händelser.

Kan tjäna dig: kommersiell kredit

Till exempel, om företaget tillverkar en produkt måste det innehålla flexibilitet i sin plan för att delta i möjliga nedbrytningar och maskinunderhåll. Det kan inte antas att maskinerna kan användas i full fart.

Steg för att utveckla taktisk planering

Sex allmänna steg identifieras för att utveckla en taktisk plan.

1. Definiera verksamheten.
2. Analysera marknaden.
3. Begär projekt, delta i målmarknaden och utveckla en marknadsföringsstrategi.
4. Utveckla organisations- och hanteringsmodeller.
5. Utvärdera konsekvenser för ekonomiska och affärsmissioner.
6. Sätt ihop allt i den slutliga taktiska planen.

Den sista taktiska planen kan användas för att fokusera arbete, mäta framsteg och söka finansiering.

Vikten av taktisk planering

Taktiska planer är viktiga för företag eftersom stegen som utvecklats i planen hjälper ledningen att upptäcka ineffektivitet i sin verksamhet. Efter att operativa brister har avslöjats kan ledningen fatta nödvändiga beslut för att fatta korrigeringar.

Djärva mål och reflexiva strategier producerar inte något om inga åtgärder vidtas för att genomföra dem. Målen och strategierna ger en vision, men åtgärderna gör att företaget verkligen planerar.

De tillåter också företag att gynna sina anställdas bidrag. Praktiska taktiska planer måste innehålla bidrag från personer som är involverade i det dagliga verksamheten i ett företag.

Effektiv taktisk planering kan vara nyckeln till framgång. Kan hjälpa till att säkerställa finansiering, prioritera ansträngningar och utvärdera möjligheter.

Till att börja med kan det tyckas mycket arbete; En väl förberedd taktisk plan kan dock spara tid och långsiktiga pengar.

Exempel på taktiska planering

Första exemplet

Anta att ett företag säljer försäkring i en storstad. Den taktiska planen för försäkringsbolaget måste detaljera varje element som krävs för att uppfylla de mål och vision som fastställts i företagets strategiska plan.

Kan tjäna dig: privat företag

Om det är beslutat att ett av de bästa sätten att nå målkonsumenten är genom TV -reklam, måste den taktiska planen beskriva detaljerna i TV -kampanjen noggrant.

Bland stegen för att utveckla denna plan är: Bestäm vad som kommer att vara det mest lämpliga meddelandet, organisera utarbetandet av reklamen, bestämma vilka kanaler och när man ska överföra reklamen och övervaka de eventuella klienter som reagerar på kampanjen.

Företagets försäljningsavdelning kan ansvara för att hantera kundkonsultationer från TV -reklam. Därför måste den taktiska planen för försäljningsområdet utvecklas tillsammans med marknadsavdelningen.

Den taktiska försäljningsplanen måste föreslå hur mängden samtal hanteras, hur mycket personal som krävs och hur man följer upp försäljningen.

Marknadsområdet måste ge försäljningsavdelningen information om TV -kampanjen så att den senare kan genomföra sin egen taktiska plan.

Andra exempel

Adorian Corporation rekommenderar att man utvecklar taktiska planer att tänka på tre till fem starka mål. "Öka försäljningen 20 % på tolv månader" är ett exempel på ett mål som är specifikt och mätbart.

En strategi som kan hjälpa är att utbilda personal på föreslagen försäljning. En konkret taktik för denna strategi är att kräva att alla säljare föreslår en viss produkt och kunder som köper produkt x.

Tredje exempel

ABC Company Tactical Planning för att minska sina produktionskostnader med tio procent på 12 månader: