Omordna punkt

Vad är omarrange -punkten?

han omordna punkt Det är minsta mängden existens av en artikel, så att när Stock Jag kommer till det beloppet, artikeln måste ordnas om. Den här termen hänvisar till den inventeringsnivå som aktiverar en åtgärd för att fylla på den specifika inventeringen.

Om inköpsprocessen och efterlevnaden av leverantören i ditt leveransarbete som planerat, bör ombeställningspunkten resultera i att inventeringen kommer precis när den sista tillgängliga är uttömd. Således avbryts inte produktions- och försäljningsaktiviteter, medan det totala tillgängliga beloppet minimeras.

En beställning måste göras innan inventeringen är uttömd, men om det begärs mycket tidigt kommer mer att spenderas för att lagra dessa föremål. Om beställningen görs för sent kommer insufficiens att generera otillfredsställda kunder som letar efter den produkten i tävlingen.

Att fastställa ombeställningspunkten gör det möjligt att minska lagerutgifterna samt garantera att det alltid finns tillräckligt Stock För kunder, även när saker och ting förändras oväntat.

Hur man beräknar ombrottspunkten i varulager?

De två faktorerna som bestämmer ombeställningspunkten är:

• Efterfrågan under leveranstiden, vilket är den nödvändiga inventeringen under leveranstiden.
• han Stock Säkerhet, som är den minsta lagernivån att upprätthålla som skydd mot möjliga insufficienser på grund av efterfrågan eller leveranstidsfluktuationer.

Det beräknas enligt följande:

Reorden Point = efterfrågan under leveranstiden + säkerhetsbestånd.

Efterfrågan under leveranstiden

Det är nödvändigt att veta efterfrågan på artikeln under leveranstiden, eftersom det är den tid som kommer att behöva vänta innan de nya aktierna anländer.

Ersättningen kommer inte omedelbart. Även om leverantören har artiklarna tillgängliga i Stock, Det tar tid att packa beställningen och ännu mer tid att skicka den. Denna väntetid är det som kallas leveranstid. Ha:

Efterfrågan under leveranstiden = Genomsnittlig daglig efterfrågan på leveranstid på dagar.

Den genomsnittliga dagliga efterfrågan beräknas genom att ta den totala efterfrågan under en viss period (månatlig, årlig, etc.), dela det under hur många dagar som perioden har.

Följande bild visar inventeringsmodellen med ombeställningspunkt:

Omorganisationspunkten kan vara annorlunda för varje lagerartikel, eftersom artiklarna kan ha en annan efterfrågan och kan kräva olika leveranstider för att få sin ersättning från leverantören.

Stock av säkerhet

Formeln för ombeställningspunkten är baserad på medelvärden; Därför kan efterfrågan vid en viss tidpunkt vara över eller under dess genomsnittliga nivå.

Leverantören kan också leverera före eller efter de planerade dagarna, att kunna vara tillgänglig lager när ersättningsordern anländer, eller ett brist på villkor kan uppstå som förhindrar att det inträffar eller säljer.

Fastställandet av Stock Säkerhet innebär att utvärdera mellan risken för brist - vilket innebär en otillfredsställd kund och förlust av försäljning - och ökningen av de tillhörande kostnaderna för att ha en ytterligare inventering.

han Stock Säkerhet beräknas med hänsyn till mängden av den artikel som krävs för att täcka en variation i efterfrågan och en leverantörsrisk. Säkerhetsbeståndet kan också beräknas med den matematiska formeln:

• Genomsnittlig daglig efterfrågan D_m
• Standardleverans avvikelse σ σ_D
• Genomsnittlig leveranstid D
• Standardavvikelse för efterfrågan σ_Dm
• U 4 Säkerhetskoefficient (från 0 till 4)

Exempel

Första exemplet

Ett företag säljer i genomsnitt 100 månaders växlar. Varje månad gör du en beställning till din leverantör. Leveranstiden för leverantören under de senaste 6 månaderna har varierat månad till månad enligt följande:

För att beräkna den genomsnittliga dagliga efterfrågan är de häftiga enheter som säljs under en månad mellan 30 dagar uppdelade.

100/30 = 3,33 Genomsnittlig daglig försäljning.

För att få den genomsnittliga leveranstiden läggs leveranstiderna först.

(8+11+9+6+7+5) = 46 dagar.

Detta resultat delas upp med antalet beställningar, vilket är 6 eftersom beställningarna gjordes varje månad.

46/6 = 7,67 Genomsnittlig leveranstid.

Att ha dagliga försäljningsgenomsnitt och leveranstid, Stock av säkerhet. För vårt syfte, Stock Säkerheten är 20 fantastiskt. Därför skulle omorganisationspunkten för detta exempel vara:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

När inventeringen reduceras till 46 växlar måste en ersättningsbegäran göras.

Andra exempel

Tidskläder i USA säljer klockor gjorda i Kina. Leverantören har alltid sitt lager fullt av klockor redo att skickas när som helst.

Leverantören tar ett par dagar att samla in och packa klockorna. Efter det reser klockorna fem dagar i en lastbil till hamnen.

Båtturen från Kina till EE. U U. varar cirka 30 dagar. När klockorna anländer tillbringar de en vecka i tullen och sedan tre dagar reser till Timewear Warehouse.

Att beräkna leveranstid är enkelt; Du måste bara lägga till hela tiden:

2+5+30+7+3 = 47 dagars leverans

Eftersom tidskläder har fått en ny fraktklockor i 47 dagar, måste du ha tillräckligt med existens för att täcka dessa 47 dagars leverans.

Efterfrågan måste vara känd under denna period. Timewear säljer i genomsnitt 300 månadsklockor (300/30 = 10), så de skulle sälja cirka 10 klockor per dag.

Därför är efterfrågan på tidskläder i leveranstid 47 × 10 = 470. Detta innebär att tidskläder kommer att behöva 470 klockor tills din nästa leverans anländer, om inget oväntat händer.

Beräkning av Stock Säkerhet och ombeställningspunkt

Ibland händer oväntade saker. Det kan bli en plötslig ökning av efterfrågan och produkten att sälja snabbt, eller kanske leverantören upplevde en besvär och dess leveranstid kommer att ta ytterligare en vecka. Detta kan kontrolleras i företagets köp- och försäljningsorderhistorik:

Tidskläder på en normal dag säljer 10 klockor, men under helgerna kan de sälja upp till 15.

Dess vanliga leveranstid är 47 dagar, men under Typhons -säsongen kan det vara upp till 54 dagar.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Detta innebär att tidskläder måste ha cirka 340 ytterligare enheter av Stock säkerhet för att skydda dig mot det oväntade. Omorganisationspunkten skulle vara:

470 (efterfrågan på leveranstid) + 340 (Stock säkerhet) = 810

När din Stock Nå 810 klockor, tidskläder måste göra en ny beställning med din leverantör.