10 regler för beslutsfattande

De beslutsfattande Det är processen genom vilken den utvärderas och väljer ett alternativ att följa bland flera möjligheter. Denna process finns i alla aspekter av livet, från familj till arbete, genom sociala, ekonomiska eller företag.

När man fattar ett beslut är det avsett att lösa ett problem eller dilemma, även om detta ännu inte har manifesterats i sin helhet. När det gäller individer. En av de mest klassiska definitionerna av konceptet säger att det är "processen att identifiera och lösa en handlingsplan för att lösa ett specifikt problem".

Lär dig att fatta beslut hjälper till att få bättre resultat i livet

För att kunna fatta beslut är det viktigt att förstå och analysera vad som är problemet som du vill lösa. Detta kan sträcka sig från valet av universitetsstudier, när det gäller individer, för att bestämma ett företags marknadsföringsstrategi. Då måste du fastställa de mål som är avsedda att uppnås med det beslutet.

Normalt finns det vanligtvis flera alternativ för att lösa problemet. Det är därför viktigt att studera fördelar och nackdelar med var och en av dem. Vid vissa tillfällen kommer resultatet av valet att vara avgörande för personens eller institutionens liv, så ett välgrundat beslut -.

Regler för beslutsfattande

Vägen att fatta beslut påverkas oundvikligen av egenskaperna hos individer eller organisationer. Vissa har mer osäkerhet än andra, vilket villkorar deras slutliga val. Detta kan också begränsas av personliga eller ekonomiska aspekter.

Det finns emellertid ett antal regler som kan hjälpa beslutsfattande att avslutas med ett mer framgångsrikt resultat.

1- Identifiera problemet

Innan du fattar beslut är det viktigt att veta i djupet problemet du vill lösa. Det problemet betyder inte att det finns någon konflikt, eftersom det kan täcka från valet av ett hus för att köpa anställning av en ny arbetare.

Det kan tjäna dig: Argentinas ekonomiska aktiviteter (av sektorer)

I detta första steg är det viktigt att objektivt möta analysen av vad du vill lösa. En bra idé är att lyssna på andra, eftersom de många gånger kan bidra med en ny vision om ämnet.

Syftet med detta steg är att ställa rätt fråga. Endast på detta sätt är det möjligt att påbörja beslutsprocessen.

2- Identifiera målet

När problemet är känt på djupet är det dags att identifiera det mål som är avsett att uppnås.

Liksom i föregående steg, för att identifiera målet är det nödvändigt att ha en tydlig, objektiv och realistisk vision. Bland andra aspekter måste vi studera konsekvenserna som det planerade målet kommer att uppnås.

3- Beslutsanalys som ska tas

Det är inte möjligt att fatta ett beslut utan att samla in nödvändig information för att ta hänsyn till alla möjliga aspekter av ämnet. Detta steg kan dock leda till problemet att personen blir besatt och stannar.

Av denna anledning måste vi begränsa den tid som ägnas åt att söka den informationen och analysera beslutet som ska fattas. Endast den relevanta informationen måste beaktas och avsätta den som inte ger något.

4- Utvärdera möjlighetskostnaden

En annan fråga som ska ställas är vad som kan gå förlorat med beslutet. Ett exempel på detta är valet av en universitetskarriär. Trots dess flera fördelar måste vi komma ihåg att det kommer att innebära att man tappar år av möjlig arbetslivserfarenhet, liksom en betydande kostnad.

Det kan tjäna dig: lagersystem: typer, metoder och exempel

5- Generera alternativ

Beslutsfattande är vanligtvis inte en fråga som löses med ett ja eller nej. Vid många tillfällen finns det en hel rad alternativ, några av dem med liknande fördelar.

I detta steg börjar personen eller organisationen överväga de möjliga lösningarna på saken som ska behandlas, liksom deras konsekvenser, svårigheter och processen att genomföra dem.

6- Identifiera för- och nackdelar

En av de mest användbara metoderna för att utvärdera de alternativ som har föreslagits är att identifiera sina för- och nackdelar. Det handlar om att studera fördelarna och nackdelarna med vart och ett av de föreslagna alternativen, som kommer att ha ett mycket tydligare perspektiv på dem.

Risken för denna typ av för- och nackdelar är att falla i subjektivitet. Även om detta är nästan omöjligt att undvika helt, måste du försöka utarbeta dem med största möjliga objektivitet och till och med be om hjälp från någon att veta problemet.

7- Radera alternativ

Med det perfekt identifierade problemet och att känna till för- och nackdelarna med var och en av de möjliga lösningarna är nästa steg att börja eliminera de som verkar mindre fördelaktiga.

Detta måste tillämpas även i mindre viktiga beslutsfattande. Således bör du till exempel inte välja att äta i en hamburgare om du vill gå ner i vikt. Detsamma händer när du väljer studier, eftersom du måste eliminera de karriärer som inte tillåter det ultimata målet att hitta ett visst jobb.

Det finns aspekter externa till ens vilja som också ingriper i eliminering av alternativ. Om du inte har den nödvändiga budgeten är det bekvämaste att inte gå in på köpet av ett för dyrt hus.

8- Val av det bästa alternativet

Det är mycket möjligt att det, trots att de eliminerar alternativ, fortfarande finns flera att bestämma. Detta steg är kanske ett av de mest komplicerade, eftersom det består av att fatta det slutliga beslutet.

Kan tjäna dig: Robert James Eaton: Biografi, tekniska och konceptuella färdigheter

För att göra detta måste vi vara baserade på all information som har samlats in på fördelarna och nackdelarna med de olika alternativen och på realismen av samma.

9- Beslutsimplementering

Även om det slutliga beslutet redan har fattats har processen ännu inte slutat. Det är mycket viktigt att tillämpa de beslutade. Det första är att perfekt planera de steg som ska vidtas, samt kommunicera beslutet till dem som kan påverkas.

10- utvärdering

Vid vissa tillfällen kan det slutliga resultatet av beslutet inte ses förrän en tid senare senare.

Men i de fall som kan vara mycket viktigt utvärderar resultatet ständigt. Det handlar om att verifiera att de möjliga felen uppstår.

I ett extremt fall kan du alltid stoppa och fatta ett nytt beslut. Det är inte ovanligt att vissa studenter byter universitetskarriär efter det första året, eftersom de bevisar att de valde dåligt.

Referenser

1. Sanz, Emilio. Beslutsfattande: Beslutsprocess. Erhållet från överraskande.com
2. Industriorganisationsskola. Beslutsförmåga. Erhållet från EOI.är
3. Polytechnic University of Cartagena. Beslutsfattande. UPCT återhämtat.är
4. Mind Tools Innehållsteam. Hur man fattar beslut. Erhållet från Mindtools.com
5. Douglas, Kate; Jones, ge. Topp 10 sätt att fatta bättre beslut. Erhållet från Newscientist.com
6. Saunders, Elizabeth Grace. 5 sätt att göra Taugh Decions snabbare (och inte ångra dem senare). Erhållet från FastCompany.com