Osäkert konceptkoncept, exempel och sätt att förebygga dem

En osäker handling Det hänvisar till en scen med en arbetare där han äventyrar sin egen säkerhet eller den för de människor som arbetar runt dem. Det är den mänskliga delen av arbetsolyckor.

Det är mycket viktigt för företag att försöka minimera osäkra handlingar. Enligt studier som görs varje år inträffar mer än 80% av arbetsolyckorna i dessa åtgärder.

Källa: NAVFAC [CC av (https: // CreativeCommons.Org/licenser/av/2.0)], via Wikimedia Commons.

Det finns många orsaker till osäkra praxis på arbetsplatserna. I vissa fall är det arbetsgivarens fel att erbjuda dålig utbildning, dåliga arbetsvillkor eller för att inte ha nödvändig övervakning.

Men det finns också osäkra handlingar som är den anställdes kompetens. Dessa åtgärder inträffar på grund av överdrivet förtroende på grund av behovet av att uppfylla tidsfrister som är mycket krävande på grund av fysiska problem eller för närvaro av förbjudna ämnen.

[TOC]

Begrepp om osäker lag

Osäkra handlingar betraktas som fel eller brister som begår en eller flera personer när de utför ett visst arbete. Problemet med dessa fel är att de i sin tur kan orsaka olyckor.

Osäkra handlingar är nära besläktade med arbetarnas attityder. Dessa attityder är inte fixerade eftersom de kan mutera över tid och definieras av emotionella eller intellektuella situationer.

När ett beteende genererar en osäker handling beror det på att riskmöjligheterna ökar när det gäller att utföra en viss uppgift. Rätt attityder undviker risker och är mer benägna att upprätthålla säkerhetsnivåer på arbetsplatsen.

Osäkra handlingar kan ges av olika åtgärder, såsom attityder om likgiltighet, övergivande, distraktion, glömma eller helt enkelt för ett fel när man utför ett visst arbete.

Identifiera osäkra handlingar

En av de viktigaste aspekterna i bra arbetsprestanda är att identifiera osäkra handlingar. Detta tidigare arbete tjänar till att skapa verktyg som hjälper till att undvika olyckor och arbetsutveckling kan optimeras.

Det kan tjäna dig: pedagogiska undervisningsmodeller (traditionell och aktuell)

Ursprungligen är det nödvändigt att identifiera om arbetarna i ett företag har någon typ av beteende som kan orsaka risker. Som en allmän regel betraktas dessa beteenden som hänsynslösa och strider mot arbetsstandarder.

Det är viktigt att definiera observationstekniker för att studera och identifiera de attityder som lämnar det vanliga mönstret. Förväxla inte observation med övervakning eller periodiska inspektioner. Den första tjänar till att verifiera att verken är säkra.

Osäkerhetens medvetande

Dessutom är det viktigt att erkänna och vara medveten om att osäkra handlingar kan uppstå i arbetsmiljöer. När detta förstås är det lättare att identifiera de två typerna av beteenden som är involverade i deras utseende.

Å ena sidan är det möjligt att osäkra handlingar förekommer omedvetet. I det här fallet uppskattar arbetaren inte riskerna eller kan ha skillnad i kriterier med företaget angående de åtgärder som anses riskabla eller säkra.

Den andra typen av beteende har att göra med de osäkra handlingarna som inträffar till följd av medvetna handlingar från arbetaren. I det här fallet är skillnaden att den anställde kan skilja att det finns en fara, men han beslutar att agera utan att följa åtgärderna är lämpliga för fallet.

Det är också viktigt att inse nivån på okunnighet som en anställd kan ha. Användbara handlingar kan orsakas av två typer av situationer. I en identifierar arbetaren inte risken på samma sätt som hans överordnade.

I det här fallet finns det en kollision av kriterier mellan den anställda och företaget. Det finns ingen överenskommelse om storleken på farorna eller uppskattningen av sannolikheterna att en olycka inträffar.

Å andra sidan finns det arbetare som agerar på det förväntade sättet, men inte just för att de känner till riskerna i sitt arbete. Det finns fall där anställda helt enkelt har ett beteende eftersom de får höra att det är tillräckligt, men de identifierar inte farorna runt dem.

Det kan tjäna dig: de 43 bästa fraserna i öknen

Exempel

Osäkra handlingar kan observeras på olika nivåer i ett företag. Det beror på anställdas kunskap och beteende, även om riskens intensitet också skiljer sig åt beroende på det sammanhang som arbetaren är.

De enklaste och vanligaste exemplen på osäkra handlingar kan observeras när en arbetare manipulerar ett arbetsteam utan respektive godkännande av hans överordnade. Bristen på tillstånd kan bero på flera skäl, till exempel frånvaron av anställdas förberedelse, okunnighet om viss uppdelning eller helt enkelt bristen på förtroende.

Faror ökar också när arbetarna ökar sin arbetstakt. Normalt inträffar detta för att vilja uppfylla ett snabbare mål eller av det enkla skälet till att slutföra tilldelningen innan den planeras och det kan leda till osäkra handlingar.

Det är också mycket vanligt att anställda inte använder skyddsverktygen som har tilldelats för deras arbete. Många gånger inträffar detta på grund av obehag eller helt enkelt genom lite sed för att använda extra redskap eller överflödigt förtroende.

Det kan hända att anställda utsätts för farliga situationer för uppror. Ett annat problem är när de aldrig kommunicerades till de risker som vissa situationer innebär.

Bristen på organisation ökar också chansen för olyckor på arbetsplatser. Det kan vara något så enkelt som att lämna redskapen på icke -specificerade platser eller helt enkelt ha skräp eller avfall som när som helst kan hindra uppgifter.

Efter samma linje är underhåll avgörande för att njuta av en bra arbetsmiljö. Brist på vård kan orsaka mer accelererad försämring av verktyg eller deras fel.

Sätt att förebygga osäkra handlingar

Det verkar lätt att förhindra osäkra handlingar på arbetsplatser, men detta beror på många faktorer. Det viktigaste är att försöka minimera dem genom att göra en korrekt identifiering av de möjliga farorna som kan uppstå.

Det kan tjäna dig: +211 kloka fraser i livet [kort och med bilder]

Då är företagets roll avgörande när man minskar eller undviker faresituationer. För detta är det viktigt att göra bra intervjuer och val av arbetare. Utbildningen är också relevant och måste vara permanent.

Företag väljer ofta att uppmuntra sina team med priser. De främjar disciplinen på olika sätt och propaganda för att komma ihåg standarderna, förstärka beslutet -att fatta säkerhet, både på individ- och gruppnivå.

Agera i osäkra handlingar

Trots alla förebyggande åtgärder som kan vidtas finns det alltid en procentandel, hur liten som helst, av osäkra handlingar som kan inträffa i en arbetsmiljö.

Det är också mycket viktigt att veta det rätta sättet att agera när en fara eller riskabel situation måste ställas inför. Målet måste vara att stoppa denna fara eller minimera din skada.

I risksituationer måste du försöka hålla dig lugn. För detta måste vi också komma ihåg att språket som används måste vara förenligt med fysiska handlingar.

När en osäker handling upptäcks måste arbetaren nämnas vad som hände och hans misslyckanden. Du kan arbeta tillsammans för att avgöra om det finns ett bättre sätt att agera i framtiden när liknande situationer inträffar.

Att involvera arbetare är ett bra sätt att ändra sitt beteende. Du kan be om förslag, för att förklara din upplevelse och motivationer.

När det inte är möjligt att ändra sättet att agera en arbetare är det nödvändigt att fastställa regler eller straff för deras felaktiga förfarande.

Referenser

1. Chinchilla sibaja, r. (2002). Hälsa och säkerhet på jobbet. San José, Costa Rica: Euned.
2. DESSLER, G. (1988). Personaladministration. London: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, m. (2011). Självhanteringssäkerhet och hälsa på jobbet. Montevideo: cinterfor/ilo.
4. Ramírez Cavassa, c. (2015). Industriell säkerhet. Mexiko, D.F.: Limusa.
5. Rodellar Lisa, till. (2009). Hälsa och säkerhet på jobbet. Barcelona: Marcombo.