Idrottsadministration

Sportadministration ansvarar för att en idrottsenhet ska fungera ordentligt

Vad är sportadministration?

De Idrottsadministration Det är en kategori av administrationen som ansvarar för korrekt funktion av strukturen för en idrottsenhet. Ett av dess mål är marknadsföring och utveckling av sport inom alla dess discipliner.

På samma sätt innehåller denna typ av ledning också kommersiella funktioner, även om de mål som är inriktade på idrottsutveckling och respekt för organisationens struktur alltid bör dominera.

Enligt vissa specialister måste idrottsadministrationen sträva efter tre huvudmål: för att uppnå organisationens syften, hanteringen av mänskliga resurser och administration av huvudstäder och tillgångar.

I detta avseende förlitar sig denna typ av ledning också på genomförandet av strukturens aktiviteter och resurser, budgeten, de anläggningar som kan erhållas och typen av programmering av idrottsgruppen.

En bra sportadministratör måste ta hänsyn till idrottsanläggningar, personalens arbetsvillkor, lag och resultat som du vill få enligt säsongen.

Idrottsadministrationshistoria

Du kan lyfta fram några element relaterade till utseendet på denna disciplin:

- Vissa specialister indikerar att för att prata om idrottsadministrationens födelse är det viktigt.

- Vid den tiden betraktades sport som en aktivitet och inte en disciplin som borde tas på allvar, till skillnad från andra sociala och ekonomiska sektorer.

- Under medeltiden började de första indikationerna från de nuvarande idrottscheferna, personer som ansvarar för organisationen av utställningar och även undervisningen i olika discipliner presenteras.

- Från 1700 -talet, under den industriella revolutionen, skulle andra viktiga aspekter som skulle forma idrottssektorn manifesteras. Bland dem uppfinningen av nya spel, upprättandet av regler och bildandet av provisioner och sportleder.

Kan tjäna dig: lagerpolicy: typer, hur de är etablerade och exempel

- Förbättringen av ämnet som sådan skulle emellertid inträffa från 80 -talet av det tjugonde århundradet, mellan Los Angeles Olympics (1984) och Seoul (1988), som tjänade till att visa att sport kan vara en lönsam verksamhet.

- Med tidens gång betraktades sport allvarligt som en höginkomstindustri som innebar aktiveringen av ekonomin, samtidigt som man gav acceptans och populär sympati.

- Tack vare denna nivå av transcendens, inrättades idrottsadministration som ett verktyg för att tillhandahålla struktur och för att garantera hanteringen av resurserna för en institution av denna art, tillämpad i de olika befintliga disciplinerna.

- Å andra sidan är det viktigt att notera att för vissa författare blev idrottschefer viktiga bitar för bildandet av detta område av administrationen, eftersom det hjälpte till att etablera detta yrke som det är känt idag.

Typer av idrottsadministration

Det finns tre att nämna:

Strategisk ledning

Det täcker planeringsprocessen och den riktning som organisationen måste ta för att undvika skadorna som den kan drabbas av i framtiden.

Taktisk administration

Det hänvisar till de uppgifter som är inriktade på att uppnå medellång siktmål. De utförs av de olika avdelningarna.

Operationell administration

Den består av de processer som kommer att genomföras för att uppfylla uppgifterna. Det täcker alla nivåer i organisationen och metodiken att följa.

Grundläggande

Eftersom det är en institution med avsikter om ekonomisk tillväxt kan man säga att grunden är följande:

Kan tjäna dig: kommandoenhet

Planera

Ta hänsyn till målen och försök att utföra dem på ett så effektivt sätt som möjligt.

Organisation

Tänk på planering och distribution av ansvar bland medlemmar som ingår i institutionen. Detta möjliggör också att etablera och stärka länkarna som bildas inom och utanför strukturen.

Avrättning

Är prestanda för de nödvändiga uppgifterna beroende på målen. I detta fall kommer kunskapen om ansvaret för varje element att vara nödvändig.

Kontrollera

Det har att göra med inspektion och övervakning av funktioner och uppgifter av personal.

Analys

Innebär en utvärderingsprocess på marknaden och den interna processen.

Utsprång

Med tanke på hur organisationen är, överväger den de projekt som kan upprättas i framtiden så att organisationen och teamet blir starkare på lokal, regional och internationell nivå.

Sportadministrationsfunktioner

Funktioner kan brytas ned enligt följande:

- Höja riktlinjerna som måste hanteras för att uppnå målen baserat på programmen, förordningarna och till och med beteendet hos personalen.

- I detta yrke är det nödvändigt att distribuera de uppgifter och resurser som kommer att vara nödvändiga för institutioner.

- Förmedla ledarskap, motivation och myndighet i personal. Dessa kommer att vara nödvändiga för att upprätthålla struktur och korrekt funktion.

- Utvärdera ständigt företaget och miljön för att fastställa mycket större mål.

- Koordinera alla element och resurser som institutionen har för att få bästa möjliga resultat.

- Sökfinansiering Kännande interna element och externt sammanhang, inklusive marknadsföringstekniker.

- Vet hur du väljer den mest lämpliga personalen så att alla etablerade uppgifter kan uppfyllas.

- Att känna personalhantering, när vi arbetar med egor och känslor, så hanteringen av emotionell intelligens är grundläggande.

Det kan tjäna dig: icke -cirkulerande aktiv: vad är det, vad är det för, exempel

- Att veta hur man skapar strategiska allianser för att uppnå institutionens mål (allierade med andra ligor, franchises, out-sourcing, etc.).

Professionell profil som ansvarar för ledning och idrottsadministration

Som nämnts ovan är sportchefen personen som kommer att ansvara för att tillhandahålla monetära, tekniska och mänskliga resurser för att maximera uppgifterna för uppgifter för att få de resultat som önskas.

Därför utses de färdigheter som personen i fråga ska ha:

Tekniker

Du måste hantera ett brett utbud av kunskap relaterade till finansiering, psykologi, redovisning och personalresurser.

Mänsklig interpersonell natur

Det hänvisar till förmågan att förbättra kapaciteten för all deras personal, kunder och investerare. Detta inkluderar också hans talang som ledare.

Konceptuell

Chefen kommer att kunna se att organisationen är en levande enhet och att den ständigt måste sammanhålla.

Diagnostik

Det är en professionell som kan identifiera variablerna som kan påverka företagets inre struktur, liksom externa faktorer. Detta hjälper dig att agera effektivt i nuet och även för att ge komplexa scenarier i framtiden.

Andra väsentliga funktioner

Förutom de som redan nämnts kan andra påpekas:

- Det är en idealisk verkställande direktör för alla sport- och rekreationsenheter.

- Analysera ständigt institutionens behov.

- Förhandla om strategiska allianser.

- Utvecklar varumärkeshantering för att impulsa en viss produkt.

- Han kan organisera evenemang, till exempel mästerskap eller sportmöten.

Referenser

1. Vad gör en sportchef? (Kort åsikt) (2016). Återhämtat sig från Libevespa.com.
2. Sportadministration och ledning - avstånd (s.F.). Återhämtat sig från UIGV.Edu.pe.
3. Historia om idrottsadministration (S.F.). Återhämtat sig från Utel.Edu.mx.