Agustín Reyes Ponce Biografi och bidrag till administrationen

Agustín Reyes Ponce Biografi och bidrag till administrationen

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) var en av de viktigaste administrationsteoretikerna i Mexiko och hela Latinamerika. Dessutom var han en av pionjärerna inom detta område och hans arbete påverkade den administrativa, offentliga och privata organisationen i länderna runt miljön.

Förutom sitt forskningsarbete är han mycket erkänd inom utbildningsområdet. Han var lärare vid flera universitet, särskilt på Latinamerika. På detta universitet var han en av skaparna av flera grader och School of Industrial Relations.

Agustín Reyes Ponce

Reyes Ponce reste genom många områden i världen och samlade alltid data för att slutföra sin forskning om det bästa sättet att optimera administrationen. Denna förbättring tänker inte bara för administratörer, utan också för administratörerna och för arbetare.

Betraktas som den viktigaste företagskonsulten i Latinamerika, Reyes Ponce slutade aldrig fungera. Strax före hans död fortsatte han att hålla föreläsningar och kurser.

Han fick många priser i livet och år efter hans död etablerade konsortiet av mexikanska universitet "Agustín Reyes Ponce National Chair".

[TOC]

Biografi om Agustín Reyes Ponce

Tidiga år

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, fullt namn på forskaren, föddes den 19 april i Puebla, Mexiko, i en familjens ättling till Ponce de León. Han var en far som var föräldralös med att vara väldigt liten och tillbringade sin barndom i staden Atlixco.

Hans följeslagare på tiden sticker ut att han alltid var intresserad av att läsa och kultur. Med bara tre år läste jag redan författare som Julio Verne.

Reyes Ponce var också en älskare av klassisk musik och hade stor lätthet för språk. Vid 18 år hjälpte han sina medstudenter att lära dem litteraturklasser.

Studier

Reyes Ponce tog examen från lag vid University of Puebla 1943 och fick ett hedersnämnt. Medan det bildades i denna fråga, tog han också tillfället att förvärva kunskap i antropologi och filosofi.

Innan han flyttade till Mexico City, 1948, hade han hjälpt till att hitta social trygghet i Puebla Center i Puebla.

Kan tjäna dig: relation med klienten

Redan i huvudstaden fick han positioner som representanten före centralstyrelsen för förlikning och skiljedom och var grundaren av tekniska tjänster vid Patronal Confederation of the Republic of Mexico.

Undervisningskarriär

Bortsett från hans forskningsarbete var hans andra passion undervisning. Han började arbeta inom detta område på Universidad Iberoamericana, där han grundade och ledde School of Industrial Relations. Han fungerade också som teknisk chef för avdelningen för administrativa ekonomiska vetenskaper.

Alltid undervisande administration, genomgick institutioner som Autonomous University of Mexico, Autonomous of Puebla eller Technological Institute of Higher Studies of Monterrey, utöver det ovannämnda Ibero -American University.

Forskningsverksamhet

Utan tvekan kommer huvudigenkänningen för dina utredningar och publikationer om administrationen. För att kunna skriva sina böcker om detta ämne gjorde han ett fullständigt arbete med tidigare dokumentation, reser över hela världen och observerade och samlade in data på det området.

Bland dess huvudsakliga motiv var avsikten att balansera produktionsfaktorerna. Han glömde aldrig arbetstagarnas arbetsvillkor; I själva verket var hans verk grundläggande för några av arbetsreformerna i Mexiko och för upprättandet av en minimilön.

Hans inflytande var inte begränsat till hans födelseland, eftersom han också erkändes i resten av Latinamerika. Förutom teoretisering var han en av de viktigaste företagskonsulterna i regionen.

Jag arbetar i den positionen för företag som Mexican Airlines, Bacardi, National Bank of Mexico, Nestlé och The Confederation of Industrial Chambers of the United Mexican States, bland andra, bland andra.

Död

Efter ett arbetsliv dog Agustín Reyes Ponce i Mexico City den 22 oktober 1988. Fram till kort före sin död hade han undervisat och kurser om hur administrationen skulle organiseras för att vara effektiv.

Hans karriär var värd många utmärkelser och erkännanden, till exempel Juan de Dios Legorreta -medaljen från Legion of Honor of Mexico, tilldelad av National Institute of Professionals of Development of Economic Resources; och hans utnämning som honoris causa Dr. olika universitet.

Kan tjäna dig: cyklisk arbetslöshet

Administration enligt Reyes Ponce

Arbeten om administration av Reyes Ponce gjorde honom till den viktigaste teoretikern i det ämnet i hela Latinamerika. Dess definition av vad administrationen har blivit en grundläggande referens för alla organisationer, offentliga eller privata.

Enligt forskaren är administrationen "en systematiserad uppsättning regler för att uppnå maximal effektivitet i sätt att strukturera och driva en social organ".

Som sagt, ta ett steg framåt och dra slutsatsen att "modern administration är att fokusera på nya och aktuella recensioner som hjälper det humanistiska samhället".

När man fokuserar på administrationen på detta sätt försöker den inte bara göra det mer effektivt i sin interna funktion, utan det bekräftar att den måste söka hur man kan gynna hela samhället.

Administrationsegenskaper enligt Reyes Ponce

-Universalitet

Administration är typisk för varje social organisme, eftersom den för att fungera korrekt, den behöver samordning av dess medel. Hur som helst, omfattningen av den sociala kroppen, dess administrativa system kommer alltid att ha vanliga element.

-Specificitet

Det administrativa fenomenet är oberoende av andra, till exempel ekonomiska eller lagliga.

-Tillfällig

Det är sant att alla administrationer går igenom olika faser, men tillsammans kommer de alltid att vara närvarande alla element som kännetecknar det.

-Hierarkisk enhet

Även om det finns en hierarki inom någon organisation, är alla positioner en del av samma administration: från chefen till den sista sekreteraren.

Huvudbidrag

Ett av verk av Agustín Reyes Ponce

I sina böcker erbjuder Reyes Ponce ett system för att förbättra effektiviteten hos alla administrationer, oavsett det räckvidd som det tillhör. För att underlätta denna utveckling delar upp processer i två delar: ett mekaniskt stadium och en annan dynamik.

Mekanisk stadium

I detta skede inkluderar författaren aspekter som prognos, planering och organisation.

-Prognos

Det är det ögonblick då en plan baserad på teknisk forskning är beredd att uppnå de mål som önskas. Sammanfattar det i frågan ”Vad kan jag göra?".

Kan tjäna dig: Process Reengineering

Denna fas är indelad i tre andra: definitionen, utredningen och sökningen efter alternativ.

-Planera

I detta skede ställs de åtgärder som kommer att genomföras. Hela nödvändiga processen planeras, vilket avgränsar de tider som beräknas för att uppnå målen, liksom budgeten. Frågan att svara skulle vara ”Vad ska jag göra?"

-Organisation

Vid denna tidpunkt av processen måste du svara på frågan ”Hur ska jag göra det?". Det är dags att organisera alla element, från människor till material, för att få maximal prestanda.

Dynamisk stadium

Detta steg består av tre olika element: integrationen av resurser, ledningen och kontrollen.

-Resursintegration

Var särskilt uppmärksam på mänskliga resurser. Vi måste anställa och utbilda arbetare som anses nödvändiga för att uppnå önskat mål.

Efter sammanfattningar i form av en fråga är motsvarande fråga ”Vem ska jag göra det med?".

-Adress

Definierar det som den del av administrationen som fattar beslut, även om det också är vanligt att en del av det ansvaret. Det ansvarar också för att kontrollera dessa beslut.

Skulle svara på frågan ”gör du?". För att vara effektiv måste den kommunicera korrekt och leda rimligt, inte bara på grund av den myndighet du har.

-Kontrollera

I detta skede är system etablerade för att mäta om allt fungerar korrekt och, om tillämpligt, korrigera möjliga fel eller felanpassningar. Frågan att svara är ”vad som gjordes?".

Referenser

  1. Ayala José, Marisol. Sammanfattning av boken ”Företagsadministratören, vad gör det?”Från Agustín Reyes Ponce. Erhållet från entreprenörskap.co
  2. CBT -historia. Agustín Reyes Ponce. Erhållet från lärare.Webbcindario.com
  3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce. Återhämtad från ES.calameo.com
  4. Sánchez Macías, Armando. Administration eller ledning: ett termadilemma. Återhämtat sig från IJSK.org
  5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Erhållet från Wikidata.org
  6. Läger, roderic ai. Intellektuella och staten i det tjugonde århundradet Mexiko, återhämtade sig från böcker.Google.är