Situationsanalys

Situationsanalysen är vad som genomförs för att känna till ett företags status, och den interna och externa miljön analyseras

Vad är situationell analys?

han situationsanalys Det hänvisar till en samling metoder som chefer använder för att analysera den interna och externa miljön i en organisation för att förstå företagets kapacitet, kunder och affärsmiljö vid en given tidpunkt.

Det spelar ingen roll om det är planerat. Detta är syftet med situationell analys.

Situationsanalys är ett kritiskt steg för att skapa en långvarig relation med kunderna. I företagslivet hjälper situationell analys att definiera vad den nuvarande situationen är och vad som borde vara åtgärderna för att fortsätta utvecklas.

Den snabbt föränderliga miljön och livsstilen för människor kräver en periodisk analys som ger ett fotografi av företagets position i affärsmiljön, samt för att presentera utvecklingsmöjligheter och förbättra deras tillväxt.

Vad är situationell analys för?

Situationsanalysen analyserar båda faktorerna i makromiljön, som påverkar många företag, liksom faktorerna i mikromiljön, som specifikt påverkar ett företag.

Syftet är att indikera för ett företag om dess organisatoriska och produktposition, liksom dess allmänna överlevnad inom miljön. Det innebär också att förutse resultaten om ett beslut fattas i någon riktning.

Det är viktigt att utföra en situationell analys innan du utvecklar någon marknadsföringsstrategi.

Betydelse

Det är en grundläggande komponent i alla affärsplaner och bör verifieras för att intyga att den hålls uppdaterad.

En situationell analys avgränsar både de externa och interna faktorerna i ett företag som identifierar dess affärsmiljö, dess kapacitet, nuvarande och potentiella kunder och de effekter de kan orsaka på organisationen.

Kan tjäna dig: beteende segmentering

Det hjälper till att identifiera styrkor, möjligheter, svagheter och hot mot organisationen. Det är en mycket komplex typ av analys och i allmänhet kommer varje affärsplan att inkludera begreppet situationell analys.

Datatolkning

Även om konceptet har tydliga fördelar med att identifiera den nuvarande positionen på marknaden, såväl som möjligheterna att utvecklas, kan situationsanalysen också ha nackdelar, som huvudsakligen består av missuppfattningen av de insamlade uppgifterna.

Medan några av komponenterna i konceptet involverar kvantifierbara data, representeras andra delar endast av kvalitativa data.

Därför kan tolkning ta olika former. För att undvika det och få ett fotografi så tydligt som möjligt måste observationerna från alla avdelningar i företaget och samarbetet mellan dem beaktas.

Hur är en situationell analys?

Situationsanalysen består av flera metoder: 5C -analys, SWOT -analys och analys av de fem portörerna.

Analys 5C

Det anses vara det mest användbara och vanliga sättet att analysera marknadsmiljön på grund av den omfattande information som den ger. 5C är: Företag, konkurrenter, kunder, kollaboratörer och sammanhang.

Företag

Det innebär utvärdering av företagets mål, strategier och kapacitet. Detta indikerar styrkan i affärsmodellen, om det finns förbättringsområden och hur väl en organisation anpassar sig till den yttre miljön.

Det består av en analys av företagets uppdrag och de mål som fastställts för att uppnå det uppdraget.

Konkurrenter

Analysen av tävlingen tar hänsyn till positionen för detta inom branschen, liksom dess potentiella hot mot företaget.

Kan tjäna dig: noll basbudget

Huvudmålet är att företaget ska analysera konkurrensens nuvarande och potentiella kapacitet för att förbereda.

Företaget måste kunna identifiera konkurrenter inom sin bransch. Direkta och indirekta konkurrenter måste identifieras, liksom potentiella konkurrenter.

Kunder

Kundanalys kan vara enorm och komplicerad. Några av de viktiga områdena som analyserats är:

- Demografi.

- Marknadsstorlek och potentiell tillväxt.

- Vad klienten vill ha och behöver.

- Motivation att köpa produkten.

- Distributionskanaler.

- Kvantitet och inköpsfrekvens.

- Kundinkomstnivå.

Kollaboratörer

Kollaboratörer är användbara för företag, eftersom de tillåter att öka skapandet av idéer, liksom sannolikheten för att få fler affärsmöjligheter.

Byråer är affärsmedarbetare. Leverantörer tillhandahåller de råvaror som krävs för att tillverka produkterna. Distributörer hjälper till att administrera relationer med tillverkare samt hantera relationer med leverantörer.

Sammanhang

För att bättre förstå affärsmiljön måste många faktorer som kan påverka verksamheten undersökas. En analys om sammanhanget kallas också skadedjursanalys.

En analys av det politiska och normativa sammanhanget, av det ekonomiska sammanhanget, av det sociokulturella sammanhanget, och den tekniska måste genomföras.

SWOT-ANALYS

Undersök aktuella och framtida situationer, analysera nuvarande styrkor och svagheter, medan du letar efter framtida möjligheter och hot.

Målet är att utveckla styrkor och minska svagheter så mycket som möjligt. Ett framtida hot kan vara en potentiell svaghet, medan en framtida möjlighet kan vara en potentiell styrka.

Analys av de fem portörerna

Det innebär att utvärdera miljön på jakt efter konkurrenter hot och identifiera problemen för att minimera dessa hot som konkurrenterna ålägger.

Kan tjäna dig: Laboratorieforskning: Vilka studier, typer, fördelar, nackdelar

Det sista syftet med modellen för de fem portörerna är att hjälpa företag att jämföra och analysera sin lönsamhet och position i branschen mot direkt och indirekt konkurrens.

Exempel på situationell analys

Dessa är de värdefulla elementen som måste beaktas när man skriver en situationell analys.

Produktsituation

Den viktigaste frågan är: vad är min nuvarande produkt? Denna definition kan delas upp i segment, till exempel huvudprodukten och alla andra sekundära produkter som också är en del av det som säljs.

Det är viktigt att detta observeras baserat på de olika delarna för att relatera det till kundernas huvudbehov. Diskutera också vilken kundbehov som tillfredsställer produkten.

Konkurrenssituation

Analysera vem som är de viktigaste konkurrenterna: hur de jämför, vad de gör, analysera sina fördelar och egenskaper. Vilka är dess konkurrensfördelar?

Miljöfaktorer

Vilka interna och externa miljöfaktorer finns som bör övervägas? Detta kan inkludera både sociologiska och ekonomiska faktorer som påverkar prestanda.

Distributionssituation

Kontrollera distributionssituationen: Hur tas produkten till marknaden? Behöver du gå igenom distributörer eller andra mottagare?

Möjligheter och hotanalys

Detta kräver genomförande av en SWOT -analys (styrkor, möjligheter, svagheter och hot).

De möjligheter som finns tillgängliga på marknaden måste skrivas, de viktiga hot som företaget står inför, liksom de som kan möta i framtiden, styrkorna där du kan lita på och all svaghet som kan påverka din prestanda.

Referenser

1. Situationanalys. Tagen från.Wikipedia.org.
2. Sitduktionsanalys. Taget från: TheBalancesMB.com.
3. HITSH BHASIN. Situationanalys. Hämtad från Marketing91.com.