Arbetsprestation

Arbetskraftsresultat är om en anställd gör sitt jobb bra eller dåligt

Vad är jobbprestanda?

han arbetsprestation Det är utvärderingen som avgör om en person presterar sitt arbete bra. Han studeras akademiskt som en del av industriell och organisatorisk psykologi, och är också en del av personalhantering.

Det är en individuell utvärdering, som tar hänsyn till deras professionella färdigheter och personliga färdigheter. I allmänhet kommer personalavdelningen att administrera utvärderingen, men arbetsprestanda är en oerhört viktig process för att lyckas alla företag.

Definitionen av arbetsprestanda kan verka enkel vid första anblicken: det är hur bra eller dåliga anställda gör sitt arbete. Men när påverkan som detta koncept har på affärer beaktas är det viktigt att ha en djupare blick.

Du måste ta hänsyn till hur en dålig arbetare kan förstöra en grupp. Å andra sidan kan anställdas föredömliga resultat öka motivationen och det slutliga resultatet.

Human Resources Department och Supervisors måste individuellt regelbundet mäta anställdas arbetsprestanda.

Egenskaper för arbetskraftsföreställningar

Resultat

Arbetskraftsresultat definieras som en anställds beteende. Detta koncept skiljer sig från de erhållna resultaten. Resultaten är en partiell produktprodukt, men de är också konsekvensen av andra faktorer.

Relevant för organisatoriskt mål

Arbetskraftsresultat riktas mot målen för organisationen som är relevanta för positionen eller funktionen. Därför kommer aktiviteter inte att inkluderas där ansträngningar görs för att uppnå perifera mål.

Det kan tjäna dig: Allmänna rutor: Funktioner, policyer och ledning

Multidimensionalitet

Labour -prestanda konceptualiseras som flerdimensionell, som består av mer än en typ av beteende.

Specifikt och icke -specifika beteenden i uppgiften

Uppgiftens specifika beteende är vad en individ marknadsför som en del av ett jobb. Är de viktigaste uppgifterna som definierar ett jobb för en annan.

Uppgiftens icke -specifika beteenden är de som en individ måste främja och som inte hänvisar till ett visst jobb.

I en säljare skulle ett specifikt beteende hos uppgiften vara att visa en produkt till en kund. Icke -specifikt beteende hos uppgiften kan vara bildandet av nya teammedlemmar.

Ansträngning

Prestanda kan också utvärderas när det gäller ansträngning, antingen i dag till dag eller när det finns speciella omständigheter. Återspeglar i vilken grad människor förbinder sig till arbetsuppgifter.

Lagarbete

I jobb där människor är mycket beroende av varandra kan prestanda innehålla i vilken grad en person hjälper grupper och deras kollegor.

Till exempel agera som en bra modell att följa, ge råd eller hjälpa till att uppnå gruppens mål.

Vad som anses vara en bra jobbprestanda?

Även om någon som kommer in i arbetskraften är intelligent, räcker det ofta inte. Organisationer vill ha kompletta, kooperativa och pålitliga anställda.

Fem huvudkvaliteter listas som leder till bra arbetsprestanda under en karriär:

Förmåga att lära sig

Varje organisation har en specifik uppsättning kunskap som varje anställd kommer att behöva förvärva för att lyckas med sitt arbete.

Antingen att lära sig teknisk kunskap, specifika arbetsprocesser eller hur man navigerar effektivt i organisationen, att kunna förvärva dem och snabbt springa är mycket önskvärt för de flesta organisationer.

Kan tjäna dig: bokföringsanvändare

Ansökan

Tillämpas är en personlighetsfunktion som täcker många önskvärda egenskaper för organisationer. Människor som har hög tillämpning är pålitliga och pålitliga.

Dessa människor är mer benägna att gå framåt, arbeta hårt, uppmärksamma detaljer och är villiga att ta ett extra steg för att förbättra företaget.

Social förmåga

I många organisationer är du en del av ett arbetsteam. Anställda måste arbeta med andra människor i sitt team och i alla avdelningar.

Ibland håller teammedlemmarna inte. Det sätt på vilket dessa oenigheter hanteras gör en stor skillnad i jobbprestanda. Framgångsrika anställda är vanligtvis kooperativa, diplomater och diskreta.

Anpassningsförmåga

Det är viktigt att anställda kan anpassa sig och förbli effektiva, även när förändringar inträffar.

Organisationer letar efter människor som kan möta slagen och hålla sig uppdaterade med kraven på sina jobb.

Integritet

Organisationer vill lita på sina anställda. De vill ha anställda som inte lurar eller stjäl. Det finns inget mer värdefullt för organisationer än deras immateriella egendom.

Ledare vill ha anställda i dem som kan lita på att inte avslöja företagets hemligheter. Detta innebär också att de fattar rätt beslut och söker det bästa för organisationen.

Exempel på arbetsprestanda

Tidsplanering

När en anställd förstår sina kvartalsmål och kan administrera sina projekt effektivt är han mycket bättre beredd att planera varje dag och därmed hjälpa till att uppnå dessa mål.

Ambition

Anställda som vill förbättra sina individuella färdigheter brinner vanligtvis för framsteg.

Kan tjäna dig: indirekt konkurrens: egenskaper och exempel

Du kan stanna sent för att hjälpa dina lagkamrater, eller ta en helgkurs för att bättre möta sina nästa projekt.

Detta gör det till den mest produktiva medlemmen i arbetsteamet och hjälper RR. H h. När du gör en kampanj från insidan. När anställda aktivt försöker stiga upp i en organisation, gynnar den organisationen.

Dessa fördelar filtreras också till kunderna. Om de kallar supportlinjen med en fråga och är anslutna till en vänlig och informerad agent, känner de sig respekterade och fortsätter att återvända.

Proaktiv

Proaktivitet är relaterad till föregående punkt. Det handlar om att utvärdera om den anställde gör mer än vad som frågas och om han är självsäker.

Flexibel

Att veta hur man anpassar sig till möjliga förändringar i ett företag kommer att göra den anställda fler chanser att uppnå sina mål och gynna företaget.

Ansvar

Arbetet för resultat eller mål resulterar i de flesta fall det mest fördelaktiga för parterna. Den anställde känner sig inte trakasserad och chefen förtroende för att målen kommer att uppnås.

Kommunikativa färdigheter

Det är viktigt att en anställd vet hur man kommunicerar med både sina överordnade och hans följeslagare. Detta undviker missförstånd och obekväma situationer.

Passion

Det kan också förstås som intresse för vad som görs. När en anställd gillar sitt arbete återspeglas det i alla områden och i kvaliteten på både själva arbetet och i interpersonella relationer.

Referenser

1. Förstå jobbprestanda i ditt företag. Hämtad från CultureIQ.com.
2. Amie Lawrence. De fem bästa kvaliteterna som leder till hög jobbprestanda. Hämtad från Selyarymate.com.