Produktionskapacitet

Produktionskapacitet är den maximala produktiva nivån som en fabrik eller anläggning kan nå under en viss tid

Vad är produktionskapacitet?

De produktionskapacitet Det är den maximala volymen av produkter som kan generera en tillverkningsanläggning eller företag under en viss period med hjälp av tillgängliga resurser.

En otillräcklig produktionskapacitet kommer att leda till dålig prestanda för leveranser, en ökning av produkterna i processen och frustrerad tillverkningspersonal. Detta kan leda till kundtillfredsställelse och en minskning av lönsamhetsperspektiv för att minska.

Å andra sidan kan överskottskapacitet generera onödiga utgifter till företaget. Kapacitetsplanering kan hjälpa en optimal användning av resurser.

Förstå produktionskapacitet gör det möjligt för ett företag att beräkna framtida ekonomiska resultat och skapa en tillförlitlig tidslinje för leverans av produkter.

Typer av produktionskapacitet

Konstruktionsförmåga

Hänvisar till den maximala teoretiska produktionen som kan uppnås. Konstruktionskapaciteten är den uppnåbara kapaciteten för en design om tillräckliga resurser tilldelas.

Till exempel kan ett datacenter utformas med tillräckligt med utrymme för 12.500 datorenheter.

Effektiv kapacitet

Effektiv kapacitet är den kapacitet som kan uppnås med tanke på dess design och nuvarande resurser.

Det är den maximala möjliga produktionen, med hänsyn till begränsningar som kvalitetskrav, sammansättning av produktblandningen, maskinunderhåll och programmeringsproblem.

Till exempel ett datacenter utformat för 12.500 datorenheter, som bara har tillräckligt med nätverksenergi och sol för 9.100 datorenheter.

Verklig produktion

Det är procentandelen effektiv kapacitet som verkligen används. Det är den verkligen uppnådda produktionshastigheten. Normalt är det mindre än effektiv produktion, orsakad av faktorer som maskinuppdelningar.

Till exempel ett datacenter med en effektiv kapacitet på 9.100 datorenheter, som för närvarande har 3.400 enheter i tjänst har den kapacitet att använda 37,4%.

Hur beräknas produktionskapaciteten?

Ett av de enklaste sätten att beräkna kapacitet är att använda den totala produktionen under en viss tidsperiod. Till exempel, om en växt kan producera i genomsnitt 20.000 artiklar per vecka, det är dess totala veckokapacitet.

Kan tjäna dig: gratis varor: vad är, egenskaper, exempel

Men om systemet fungerar mindre än dess kapacitet kan detta belopp inte tas. Till exempel om 20.000 artiklar varje vecka, men halva tiden var människor inaktiva.

Formeln för produktionskapacitet är kapaciteten för tidsmaskin dividerad med den tid det tar att tillverka en produkt.

Timmeskapacitet

Det första steget är att beräkna tillverkning av fabrikstimmar kapacitet.

Till exempel har en anläggning 50 maskiner och arbetare kan använda dem från 6 till 22, i 16 timmar om dagen.

Växtens dagliga kapacitet i timmar skulle vara 16 timmar multiplicerad med 50 maskiner: 800 timmar-maskin.

Produktionskapacitet med en enda produkt

Det är fast beslutet hur länge en produktenhet äger rum. Sedan är växtens dagliga kapacitet uppdelad i timmar mellan tiden för att producera en produkt och når därmed den dagliga produktionskapaciteten.

Anta till exempel att en arbetare tar 0,5 timmar på en maskin för att skapa en artikel och den dagliga kapaciteten är 800 timmar. Produktionskapaciteten kommer att delas med 800 med 0,5: 1.600 dagliga artiklar.

Produktionskapacitet med flera produkter

Anta att förutom att producera objekt som försenar 0,5 timmar tillverkar företaget också knappar som tar 0,25 timmar i maskinen.

Sedan kommer antalet objekt multiplicerat med 0,5 plus antalet knappar multiplicerade med 0,25 vara lika med den totala kapaciteten per timme (800).

Det är löst för de två variablerna: antal objekt och antal knappar. För 800 timmars maskin skulle en möjlig kombination vara att producera 800 artiklar och 1.600 knappar.

Användningshastighet

Genom att känna till produktionskapaciteten kan den mätas hur väl samma används. Formeln för kapacitetsanvändningshastigheten är den verkliga produktionen dividerad med potentiell produktion.

Kan tjäna dig: utvinningsaktiviteter: egenskaper, typer och exempel

Till exempel har ett företag förmågan att producera 1.600 artiklar per dag, men producerar bara 1.400. Kapacitetsanvändningshastigheten är 1.400 mellan 1.600: 87,5%.

Hur ökar produktionskapaciteten?

Kapaciteten ökar för att möta en omedelbar eller framtida ökning av kundernas efterfrågan. Ökningar av omedelbar kapacitet uppnås vanligtvis genom:

- Användning av befintlig utrustning längre, lägga till skift eller övertid.

- Underleverantör av ett annat företagsteam.

Å andra sidan uppnås framtida ökningar av produktionskapaciteten i allmänhet genom:

- Användning av befintlig utrustning mer effektivt.

- Köp av ny utrustning, vilket innebär en större kostnad.

Innan du funderar på att lägga till skift, underleverantör eller köpa ny utrustning, bör den befintliga utan att utnyttja potentialen övervägas. Denna potential kan delas in i två kategorier:

- Teamförluster, vilket är den förlorade kapaciteten eftersom lagen arbetar mindre än deras fullständiga potential.

- Förluster på grund av programmering, vilket är förmågan att laget inte är planerat att fungera.

Sex stora förluster

Ett komplett och praktiskt sätt att hantera lagförluster är genom de sex stora förlusterna. De tilldelas specifika förbättringsverktyg:

- Inställningar och inställningar (planerade stopp).

- Uppdelningar (oplanerade stopp).

- Reducerad hastighet (långsamma cykler).

- Små stopp.

- Avslag.

- Starta konfigurationsavvisningar.

Förbättring av tillverkningsproduktiviteten leder till en viktig kapacitet dygdig cykel. Du kan programmera effektivare utrustning, med större precision och för mindre partier.

Teorin om begränsningar

Det är en uppsättning förbättringstekniker baserade på det faktum att varje tillverkningsprocess har en begränsning som fungerar som ett hinder för hela processen.

Centreringsbegränsande förbättringsinsatser hjälper till att säkerställa att resurser är optimerade och att det är en av de snabbaste vägarna för att öka kapaciteten.

Det kan tjäna dig: 29 exempel på medelstora företag i Mexiko

Genom att betona begränsningen fokuserar personalen på att snabbt låsa upp den extra kapaciteten i flaskhalsen för tillverkningsprocessen.

Begränsningsteorin är nära besläktad med kapacitetsökningen, eftersom dess huvudsakliga betoning är att öka prestandan.

Slebelta -tillverkning

Det är en uppsättning förbättringstekniker baserat på det faktum att alla former av slöseri med tillverkningsprocessen måste elimineras. Det finns en stor lista över effektiva verktyg som är förknippade med smal tillverkning.

Några av de viktigaste är 5s, kontinuerligt flöde, precis i tid, kaizen, kanban, root cause analys, standardiserat arbete, totalt produktivt underhåll, etc.

Exempel på produktionskapacitet

ABC -tillverkning

Anta att ABC -tillverkning tillverkar byxor och att en kommersiell symaskin kan fungera effektivt när den används mellan 1.500 och 2.000 timmar per månad.

Om företaget behöver en ökning av produktionen kan maskinen fungera mer än 2.000 timmar per månad, men risken för ett fel ökar avsevärt.

Ledningen bör planera produktion så att maskinen kan fungera inom ett relevant intervall. Följande är illustrativa exempel på produktionskapacitet.

Informationsteknologi

En mjukvaruplattform har en produktionskapacitet för 14.000 samtidiga användare, beroende på begränsningar som nätverksinfrastruktur.

Infrastruktur

En solenergianläggning har en produktionskapacitet på 30 megawatt baserat på utrustningen, till exempel solmoduler som för närvarande är i drift på platsen.

Tillverkning

En produktionslinje har en produktionskapacitet på 350 enheter per timme, beroende på hastigheten på den långsammaste arbetsstationen på linjen.

Andra exempel

- Teslas produktionskapacitet på Fremont Factory, 2022, är 600 000 bilar per år.

- Airbus produktionskapacitet för A320 -modellen är 45 enheter per månad.

Referenser

1. Produktionskapacitetslag och juridisk definition. Hämtad från definitionerna.Ulegal.com.
2. PRODUKTIONSKAPACITET. Hämtad från Mbbaskool.com.