De 10 viktigaste administrationens egenskaper

Några Administrationens egenskaper Mest framträdande är dess multidisciplinaritet, dess flexibilitet, dess bindande karaktär eller hierarkin. Administrationen består av att reglera, reglera eller leda ett kontor, företag, institution eller en vara, som kanske eller inte är egendom för dem som administrerar det.

Detta är en process som inkluderar planering, organisation, hantering och kontroll för att uppnå vissa mål med hjälp av ekonomiska, mänskliga, materiella och tekniska resurser och stödjande systematiserade verktyg och tekniker.

Det är också en vetenskap eftersom den använder den vetenskapliga metoden för att utarbeta koncept och teorier och göra uppsatser om de bästa sätten att uppnå målen för den administrerade organisationen. Det är baserat på tekniker som syftar till att uppnå ett mål med effektivitet och effektivitet.

Liksom all vetenskap påverkar det mänskligt liv eftersom dess misstag och framgångar har effekter på hur en familj, en institution, ett företag eller en regering utvecklar. Denna disciplin söker kontinuerlig förbättring av både personlig och materiell resurshantering. Är orienterad till sökandet efter effektivitet.

Administrationen av ett företag inkluderar prestanda eller förvaltning av affärsverksamhet och beslutsfattande, liksom effektiv organisation av människor och resurser. Business eller Business Administration inkluderar fyra pelare: planering, organisation, ledning och kontroll.

Administrationens huvudsakliga egenskaper

1- mångfacetterad

Med tanke på arten av denna process, som utövar den måste anta olika roller:

1. Planerare: En administratör måste fastställa mål, strategier och organisationspolicyer med en formell eller informell strategisk karta. Helst är det för denna uppgift värt SWOT -analysen.
2. Arrangör: Beställ den information som hänvisas till vem som ska utföra uppgiften, hur kommer den att göra det, när och i vilken ordning den kommer att göras.
3. Direktör: Dess funktion är att leda ett team och fatta beslut baserade på logiska och intuitiva modeller.
4. Kontroller: Jämför vad som har genomförts, med målen och målen. Målet med denna jämförelse är att upptäcka möjliga avvikelser från planen och vid behov vidta nödvändiga åtgärder för att korrigera dem.
5. Talesman: Du måste utföra uppgifter som innebär myndighetsförhållandet med andra. Till exempel vara företagets ansikte i invigningar eller lanseringar ... eller hyra, motivera och disciplinanställda. Du måste också upprätta relationer med interna eller externa källor som ger användbar information för ditt hanteringsarbete.
6. Vaksam: Det är uppmärksamt på miljöinformationen som kan påverka organisationens verksamhet.
7. Spridare: överför relevant och officiell information till medlemmarna i organisationen.
8. Avleda: Nya projekt startar och övervakar, delegera uppgifter, direkta diskussioner, hantera krissituationer och vidta korrigerande åtgärder.

Kan tjäna dig: 7 Jalisco ekonomiska aktiviteter

Administratören antar vanligtvis dessa funktioner samtidigt.

2- tvärvetenskaplig

Administrationen antas med andra vetenskaper relaterade till arbetseffektivitet som: sociologi, psykologi, lag, ekonomi, antropologi, matematik, industriell teknik, redovisning, ergonomi eller mänsklig teknik och cybernetik.

Hon själv också betraktas som en vetenskap för att vara en ackumulerad kunskap som inkluderar principer, teorier och begrepp.

Det är en disciplin som syftar till att förklara hur organisationer agerar och överväger en uppsättning regler, normer och förfaranden för att ändra detta beteende, efter behov.

3- universal

Varje social institution (stat, armé, företag, kyrkor, familj, etc.) eller politiskt system, var som helst i världen, behöver ett system med samordnat media och resurser som erhållits genom administrering.

Därför beslutsfattande (vad som görs, hur det görs, när det görs, i vilken ordning det görs, vem gör det, vilka resurser gör det) är det nyckeln till administrationen.

4- flexibel

Administrationen agerar på ett eller annat sätt baserat på de särskilda kraven i varje organisation.

Denna egenskap är av verklig betydelse i dag.

5- Instrumental

Det är sättet att uppnå den korrekta och mest affektiva funktionaliteten i den sociala organismen som den tillämpas. Syftet måste vara praktiskt och fokusera på att uppnå de mest optimala resultaten för att möta den slutliga efterfrågan.

6- Bindande

Varje medlem i organisationen bidrar till att uppnå det gemensamma målet. Administrationen kräver en fördelning av roller och uppgifter samt skapandet av en "produktionslinje" där processerna har en specifik ordning och specifika områden som utför dem.

Kan tjäna dig: Kontrollera policy: Vad är det, vad är det för, exempel

7-

Det är en process som bara kan utvärderas med dess resultat. Dessa sträcker sig från produktivitet till interpersonella relationer (arbetsmiljö, hierarki -länkar ...), uppmärksamhet till allmänheten eller den slutliga kvaliteten på den erbjudna tjänsten. 

8- Det innebär inte egendom utan meritokrati

De som ansvarar för administrationen är inte nödvändigtvis ägarna. Det förväntas emellertid att den som hanterar kommer att ha viss kunskap, färdigheter och egenskaper som följande:

• effektiv kommunikation
• positivt ledarskap
• planera
• Organisationsförmåga
• viljan att lära
• prognos
• samarbete
• Konferenslösningskapacitet och att delegera
• Kunskap om administrationens teknik och funktioner

9- Har tillfällig enhet

Processen är konstant under hela den aktuella livscykeln. Alla delar av den administrativa processen finns samtidigt, även när det är en process som innehåller olika steg.

10- Det innebär hierarkisk enhet

De som är involverade i hanteringen av en social organ, oavsett deras roll, deltar i samma administration. Även om den rollen har ett visst omfattning, deltar i att uppnå det allmänna målet.

Å andra sidan kan administrationen, för att ansöka till sociala organisationer av olika natur, använda olika metoder och tekniker, men alltid för att förbättra och optimera processerna för framgången för den enheten.

Referenser

1. Bello, Marina (2012). Återställt från: Marinabello177.Bloggfläck.com.
2. Clavería, Alejandra (2010). Rapport: styvhet eller flexibilitet: Vad är det mest effektiva sättet att regissera? Återhämtat sig från: MBA.AmericaSeconomy.com.
3. Correa, Vicente (2016). Vilka egenskaper är viktigare i en administrativ position?. Återhämtat sig från: quora.com.
4. Gudiel, Elio (2014). Akademiskt och undervisningsregistret vid Katolska universitetet i Honduras. 7 egenskaper hos administrationen. Återhämtad från: är.Bildspel.netto.
5. Ledning: Tolkningen och genomförandet av policyn som fastställts av en organisations styrelse. Återhämtat sig från: Business Dictionary.com.
6. Granskning av offentlig förvaltning och ledning. Företagsekonomi. Hämtad från Omicssonline.org.

Det kan tjäna dig: Joseph Juran: Biografi, bidrag och verk