Administrationens 7 huvudsteoretiska tillvägagångssätt

De administrationens huvudsakliga teoretiska tillvägagångssätt De har framkommit till följd av det sociala sammanhanget där man bor, så för deras formulering beaktades både ekonomiska, sociala, tekniska och kulturella faktorer på jakt efter en applikation enligt ögonblicket.

Administrationens teoretiska tillvägagångssätt utformas utifrån hur människor har besvarat händelserna som tas upp vid vissa tider i historien.

I den meningen kan det sägas att de uppstår som en följd av sociala och ekonomiska behov, producerade av den accelererade tekniska utvecklingen som inträffade i början av det tjugonde århundradet som ett resultat av den industriella revolutionen, eftersom den gjorde produktivitet och konkurrenskraftökning, som producerade en inverkan inte bara på ekonomin utan också på samhället.

För närvarande finns det olika teoretiska tillvägagångssätt för administrationen, bland vilka är: den vetenskapliga teorin om administration, den klassiska teorin om administration, teorin om mänskliga relationer, den vetenskapliga teorin om beteende, teorin om system, byråkratisk teori, kom in i andra in i andra kom in i andra.

Administrationens huvudsakliga teoretiska tillvägagångssätt

Den vetenskapliga teorin om administration

Teorin om vetenskaplig administration uppstod i slutet av 1800 -talet för att göra administrationen till en disciplin baserad på både erfarenhet och principer.  

Så en rationell metod utvecklades för att lösa de problem som finns inom

av ett företag, med fokus på utformningen av arbetet, arbetarnas prestanda och den vetenskapliga metoden.

Det kan tjäna dig: Politiskt samhälle: Egenskaper, typer, exempel

Detta tillvägagångssätt gav bara betydelse för den ekonomiska aspekten som fokuserade på produktivitet och konkurrenskraft, motiverade arbetarnas utveckling men bara i ekonomiska frågor, eftersom han anser att han bara arbetar för pengar och lämnar andra behov av arbetaren, sedan det inte tog in Kontotillfredsställelse.

Den vetenskapliga teorin om administrationen hade som sin huvudsakliga exponent Frederick Taylor, som specificerade att produktivitetsökningen uppnåddes med större effektivitet i produktion och tillämpning av den vetenskapliga metoden.

Enligt dess postulater beror produktiviteten på effektiviteten och effektiviteten hos individuella och organisatoriska prestanda.

Effektiviteten består i att uppnå målen och effektiviteten i att få dem med minsta mängder resurser.

Den klassiska administrationsteorin

Den klassiska teorin om administration, även kallad "traditionell" fokuserar på att identifiera administrativa funktioner och etablera administrativa principer.

Anger att funktioner och principer är universella, samtidigt som den konstaterar att administrationsprinciperna är immateriella och påverkar administrativt beteende.

Denna teori söker ökningen av organisationens effektivitet genom dess struktur, formen och dispositionen av organen som utgör den och dess strukturella inbördes förhållanden.

Den huvudsakliga representanten för den klassiska administrationsteorin var Henry Fayol, som etablerade de funktioner som borde utföras inom alla organisationer, som är:

1-tekniska funktioner.

2-finansiell funktion.

3- Säkerhetsfunktioner.

4-administrativa funktioner.

5-kommersiell funktion.

6-ledningsfunktion.

Henry Fayol etablerade också följande principer om administration:

1-division av arbetskraft.

Kan tjäna dig: Arbetsark

2-Autoritet.

3-disciplin.

4-kommandoenhet.

5-ledningsenhet.

6-underordnad av det särskilda intresset för det allmänna intresset.

7-lantning av personal.

8-centralisering.

9-skrok.

10 personalspersonal.

11- initiativ

12-facket av personalen

13-.

14-Equity.

Teorin om mänskliga relationer

Teorin om mänskliga relationer har som huvudrepresentanter Mary Parker Follet och Chester Barnard, som följde grundläggande aspekter av den klassiska teorin om administrationen och lagt till nya element.

Å andra sidan fokuserade Mary Parker Bollet på behovet av deltagande ledarskap och gemensamt arbete i beslutsfattande och problemlösning mellan administratörer och arbetare.

Han påpekade att den vetenskapliga metoden kunde användas för att lösa mänskliga problem.

Chester Barnard specificerade att effektiviteten i ett företag berodde på balansen mellan företagets mål med arbetarens individuella mål och behov, så det var nödvändigt för arbetare att acceptera administrationen av administrationen.

Den vetenskapliga teorin om beteende

Denna strategi kallade också teorin om behov och motiv, specificerar att organisationer måste anpassa sig till individernas behov, eftersom den mänskliga faktorn är avgörande för att uppnå företagets mål

Dess huvudrepresentant var Abraham Maslow, som påpekade att mänskliga behov är strukturerade i en hierarki, där den övre delen av detta inkluderar egobehov och självrealisering och de lägre behoven har att göra med överlevnad.

Därför måste de lägre behoven tillgodoses för att kunna tillgodose de högre behoven.

Detta tillvägagångssätt säger att organisationer måste säkerställas för att tillgodose de första behoven (lönebehov) innan de tillfredsställs före en annan som följer den i hierarkin.

Det kan tjäna dig: typiska måltider 1816 i Argentina

Systemteori

Denna strategi ser organisationen som ett system som bildas av andra delsystem som är sammanhängande, med hänsyn till både den interna aspekten och även organisationens miljö.

Systemteorin kännetecknas och definieras som ett system som består av dess delar, som i sin tur interagerar med varandra, så att variationerna av en av dess delar påverkar alla andra, inte alltid på samma sätt och storlek.

Systemteorin har tre grundläggande lokaler:

1-system finns inom system.

2-Systemen är öppna.

3-Funktionerna i ett system beror på dess struktur.

Byråkratisk teori

Den byråkratiska teorin om administrationen uppstår 1940 och försöker presentera en global strategi och släpper ut för att motsätta sig både klassisk teori och mänskliga relationer teori.

Därför kännetecknas denna strategi av avvisningen av administrationens universella principer.

Andra teoretiska tillvägagångssätt i administrationen

För närvarande finns det andra teoretiska tillvägagångssätt från administrationen, bland vilka är: Z -teorin, tillvägagångssättet för total kvalitet, teorin om beredskap och organisationsutveckling.