Arbetsmotivationsfaktorer, tekniker och fördelar

De arbetsmotiv Det är uppsättningen externa och interna faktorer som främjar en arbetare för att utföra uppgifterna relaterade till deras anställning och för att göra det fulla i dem. I allmänhet är det relaterat till känslomässiga och attitydförhållanden som uppmanar, upprätthåller och direkt beteende inom arbetsomfånget.

Att förstå hur motivation fungerar är grundläggande i praktiskt taget alla länder; Men på arbetsplatsen kan det ta ut ännu större betydelse. Detta beror på att närvaron av denna faktor korrelerar positivt med andra som arbetsprestanda eller fördelar som erhållits av ett företag.

Källa: Pixabay.com

I själva verket definierar vissa författare som Michael Armstrong arbetsmotivation som "arbetet med att upprätthålla företagskulturer och arbete som leder till hög prestanda". Under de senaste decennierna har därför det sätt som denna arbetsstat arbetar och har försökt skapa program för att marknadsföra det har studerats i djupet.

Interventionen inom arbetsmotivering fokuserar både på att ändra de yttre förhållandena för anställda och hjälpa dem att förbättra sin egen attityd och humör. I den här artikeln kommer vi att se på djupet hur motivation fungerar, varför det är så viktigt och vad som kan göras för att förbättra den.

[TOC]

Faktorer som är involverade i motivationen på jobbet

Motivationen för varje arbetare (oavsett om han är anställd på sin egen vägnar eller om han har sin egen verksamhet) beror på en serie faktorer som uppmuntrar honom att göra det maximala arbetet i sin anställning. Beroende på element som personlighet, personliga värden eller tidigare erfarenheter från varje individ, kommer varje omständighet att påverka i mindre eller större utsträckning i mindre utsträckning.

Det finns olika teorier som är de faktorer som ingriper i arbetsmotivation; Men en av de mest accepterade klassificeringarna är den som talar om följande: ekonomisk belöning, personlig tillfredsställelse, flexibilitet, påverkan och socialt erkännande. Nästa kommer vi att se vad var och en av dem består av.

Finansiell belöning

När du tänker på varför vi arbetar är det första som kommer att tänka på pengar. De flesta individer har ett jobb främst för att de behöver en lön för att överleva, köpa mat, betala boende och tillhandahålla andra grundläggande produkter och tjänster både för sig själva och sina familjer.

Flera studier i detta avseende visar att de flesta arbetare kommer att ägna mer tid och ansträngning till sina jobb om de tror att de kommer att få en större ekonomisk belöning genom att få en större ekonomisk belöning. Denna typ av motivation kallas "extrinsic", eftersom den kommer utanför; och kan störa andra faktorer på denna lista.

I vilket fall som helst är ökande ekonomisk belöning eller materiella fördelar som härrör från anställning ett av de enklaste och mest effektiva sätten att öka arbetsmotivationen för ett företag.

Personlig tillfredställelse

Den motiverande faktorn som motsätter sig ekonomisk belöning är graden av tillfredsställelse som en person utlämnar från sitt arbete. Studierna visar att anställda som verkligen tycker om det de gör mer ansträngning åt sina uppgifter, innoverar mer och i allmänhet är de mycket nöjda med alla områden i sitt liv.

Kan tjäna dig: Psykoaktiva ämnen: Hur de agerar, typer och effekter

Ur en entreprenörs synvinkel är det viktigt att göra allt för att få arbetare att känna sig bekväma. För att göra detta är det nödvändigt att tillåta dem.

Flexibilitet

Vissa studier om faktorer som påverkar arbetsmotivation visar vikten av flexibilitet i jobb. Fördelar som möjligheten att välja själva schemat, välja datum för helgdagarna och möjligheten att arbeta hemifrån öka anställningsnöjdheten kraftigt.

Påverkan

Arbetare gillar att veta att det de gör har en positiv inverkan på andra människor och på världen runt dem. Därför är det känt att de lyckligaste anställda är de vars värderingar är i linje med företagets uppdrag.

Men denna motiverande faktor kan till och med utnyttjas av mer traditionella företag. Olika studier visar att små åtgärder som att sätta en arbetare med respons Positivt av dina kunder kan få dig att känna dig mycket mer uppskattad och villig att prova det fulla i din position.

Erkännande

Till skillnad från påverkan är erkännande en faktor som påverkar arbetsmotivation relaterad till det godkännande som en anställd får av sina överordnade.

Liksom den ekonomiska belöningen är det en faktor som främjar extrinsisk motivation, så det kan störa andra typer som vi redan har sett.

För att få ut mesta möjliga av erkännande kan en entreprenör ge belöningar till arbetare som har uppnått någon typ av prestation. Längs dessa linjer kan det också vara ett bra sätt att motivera en anställd att sätta tydliga mål och visa godkännande av dem som möter dem.

Arbetsmotivationstekniker

Främja affärsandan

Som vi redan har sett tjänar två av de faktorer som de flesta ökar arbetstagarnas arbetsmotivation känslan av att det arbete de gör tjänar för något och personlig tillfredsställelse. Ett av de bästa sättet att främja båda är att öka andan i affärer.

Detta kan uppnås på två sätt, som inte är exklusiva. Å ena sidan, om du kan förbättra förhållandena mellan anställda, kommer de att känna en del av en grupp och extrahera en högre nivå av arbetstillfredsställelse från att gå till arbete.

För att göra detta är det mest användbara att genomföra teamaktiviteter som uppmuntrar förtroende och interaktion mellan arbetarna. Vissa möjligheter är att göra affärsresor att göra Lagbyggnad, organisera livsmedel eller middagar, eller erbjuda alternativa aktiviteter utanför arbetstid som Paintball antingen Scape rum.

Å andra sidan är det också mycket användbart att ge incitament till arbetare och visa personligt intresse för dem, i syfte att vara stolta över att tillhöra företaget.

I detta avseende kan faktorer som att erbjuda en pensionsplan, främja arbetskraft och familjekonferenser eller oroa dig för ditt personliga liv vara mycket användbara.

Varumärkesmål märken och belöna efterlevnad

Ett annat av de enklaste sätten att öka arbetstagarnas arbetsmotivation är att ge dem specifika uppgifter att utföra och visa dem den betydelse de har för företaget.

Kan tjäna dig: korta filosofiska tankar

På detta sätt ökas inte bara dess känsla av personlig tillfredsställelse och dess inre motivation uppmuntras, utan förbättrar också dess känsla av påverkan.

Å andra sidan, när en arbetare följer alla sina uppgifter på ett särskilt bra sätt, kan en bra teknik belönas för att öka hans känsla av erkännande. Detta blir mycket lättare om varje anställds mål är helt tydliga.

Låt företagets vision

Varje bra företag måste ha en vision; det vill säga en idé om vad du vill bidra till världen. I allmänhet är skaparna av ett företag och ledande chefer tydliga om värdet som genererar detta. Men många gånger har nuvarande arbetare aldrig slutat tänka på denna aspekt.

Förklara därför vad företagets vision är och kommunicera den till arbetare regelbundet kan hjälpa dem att känna sig mer engagerade i sitt arbete.

Dessutom, om företagets vision är i linje med sina egna värden, kommer det också att förbättra känslan av tillhörighet och personlig tillfredsställelse.

Hur kan detta mål uppnås? Det finns många sätt att göra det; Men några av de mest användbara idéerna skulle inkludera skapandet av ett starkt varumärke för företaget, betoningen på sociala åtgärder och förverkligandet av periodiska möten där företagets positiva inverkan på samhället visas.

Skapa mer flexibla jobb

Vi har redan sett att jobbflexibilitet är en av de faktorer som de flesta påverkar att ha en bra motivation på jobbet. Lyckligtvis är det idag lättare än någonsin att skapa positioner där du kan få ut det mesta av detta faktum.

Flera studier indikerar att under de kommande decennierna kommer mer än 50% av arbetet att genomföras från hemmet själv. Faktum är att de flesta uppgifter som utförs idag på ett kontor kan göras via en dator ansluten till Internet. Därför är det lättare än någonsin att tillåta möjligheten att teleworking dina anställda.

Företag som främjar telearbete, utöver flexibiliteten i scheman eller arbete med mål ökar inte bara arbetstillfredsställelsen för sina anställda, utan ökar vanligtvis deras produktivitet och uppnår större ekonomiska fördelar.

Lämna utrymme för innovation och kreativitet

Så långt som möjligt kan det vara ett av de mest effektiva sätten att öka sin arbetstillfredsställelse att ge dina arbetare frihet att utföra sina uppgifter på sitt eget sätt.

Även om detta inte är genomförbart i alla företag, kan de flesta tendera mot denna modell. Även små förändringar i detta avseende kan vara mycket användbara.

Det bästa sättet att främja innovation och kreativitet bland arbetarna är att få dem att arbeta för mål istället för konkreta uppgifter. För att göra detta kommer det att vara nödvändigt att utbilda chefer i mer flexibla ledarskapstekniker och anställda i självledningsmetoder. Belöningar kan dock vara mycket höga.

Kan tjäna dig: de 47 bästa pilfraserna

Oroa dig för dina arbetare

Vissa företagare ser sina arbetare praktiskt taget som fiender: människor som vill dra nytta av dem och som förvärrar sin livskvalitet. Om du vill öka motivationen för dina anställda måste du överge denna vision så mycket som möjligt och börja lita på dem och söka deras välbefinnande.

Många studier visar att anställda som är lyckligare med sitt företag är de som arbetar bäst och mindre problem på arbetsnivå. Därför kommer att göra allt för att känna sig bekvämt inte bara vara en altruistisk handling: att agera på detta sätt kommer också att ha ett positivt sätt.

Några av de åtgärder du kan vidta för att förbättra dina anställda är att investera i kontinuerlig utbildning för dem, erbjuda dem jobb för återvinning av arbetskraft, låta dem uttrycka sina klagomål eller förslag och i allmänhet använda flexibla och nära ledarskapstekniker.

Betydelse och fördelar

Som ni ser kan det vara något ganska komplicerat att förbättra jobbmotivationen för dina anställda. På grund av detta undrar många företagare om det verkligen är värt att försöka så mycket i detta avseende. Vilka fördelar kan ägaren till ett företag få att dina anställda är så motiverade som möjligt?

Det finns flera orsaker till att arbetstagarnas arbetsmotivation är viktig. Å ena sidan har olika studier bevisat att arbetare som känner sig mer bekväm i sitt företag ökar sin produktivitet och förbättrar fördelarna med samma. Om en anställd inte är motiverad kommer han att slösa tid och arbeta så lite som möjligt.

Å andra sidan, om du lyckas öka arbetsmotivationen för dina arbetare ordentligt, kommer du också att minska en serie problem som kan bli mycket irriterande, till exempel arbetsavsaknad, kontinuerliga medicinska skadade eller till och med behovet av att leta efter nya anställda ständigt.

Att skapa en positiv arbetsmiljö är avgörande för att få ditt företag till toppen. Även om det kan vara mycket svårt att uppnå det, tyder fler och fler studier på att det är mycket viktigt att förbättra dina anställdas jobbmotivation.

Nu när du vet vilka faktorer som ingriper i den psykologiska brunnen för arbetarna och deras önskan att samarbeta med ditt företag, och du har lärt dig flera arbetsmotivationstekniker, är det din tur: Sätt ihop till jobbet, och på kort tid du kan se hur de förbättrar de resultat du får med ditt företag.

Referenser

1. "Vad är jobbmotivation?”I: Professional Life. Hämtad: 15 mars 2019 från Professional Life: LifeProfesional.com.gå.
2. “Arbetsmotivation: definition, typer och riktlinjer för dess impuls” i: Edenred. Hämtad: 15 mars 2019 från Edenred: Edenred.är.
3. "Arbetsmotivionsfaktorer" på: Small Business. Hämtad: 15 mars 2019 från Small Business: SmallBusiness.Kron.com.
4. ”Varför anställdas motivation är viktig (& hur man kan förbättra det)” i: Inuti. Hämtad: 15 mars 2019 från insidan: Insidan.6q.Io.
5. "Work Motivion" i: Wikipedia. Hämtad: 15 mars 2019 från Wikipedia: i.Wikipedia.org.