Organisationsdiagram över ett kläd- och funktionsföretag

han Organisationsdiagram över ett klädföretag Det är en representation av dess organisationsstruktur, som försöker återspegla klädföretagets strategi för att möta marknadsutmaningar. Detta verktyg kan definieras som företagets ryggrad.

För att överleva en föränderlig miljö måste företagets strategi anpassas och vara flexibelt för dessa förändringar. Det är logiskt att göra samma sak med organisationen och det återspeglas i organisationens diagram. Genom den strukturen kan du se dess ledningsflöde, dess organisation, dess företagskultur, dess kanaler för att främja nya utmaningar och dess beslutssystem.

Källa: Pixabay.com

Ett klädföretag är en typ av organisation som är tillägnad tillverkning och försäljning av kostymer. Dessa företag deltar i allmänhet i produktionen av små eller stora skala kläder. De kan vara av olika typer, beroende på vilken typ av kläder de producerar.

Även om dessa företag har liknande avdelningar som företag från andra sektorer, såsom finansiering eller mänskliga resurser, definieras de av en viss utformning av positioner och ansvar som måste följa sektorns särdrag.

[TOC]

Organisationsstruktur

När det gäller detaljhandelsförsäljningen av kläder skulle det vanliga organisationsdiagrammet styras av cheferna för inköps-, design-, försäljnings- och marknadsavdelningar, som i sin tur är beroende av eller rapporterar företagets chef för företaget.

Beroende på företagets storlek kommer det att finnas föreningar eller förbindelser mellan dem. Till exempel kan försäljning och marknadsföring gå med som en.

Om det nuvarande organisationsdiagrammet för ett klädföretag analyseras kan man se att dess struktur har lagt till nya positioner som inte fanns för några år sedan och som utförs av proffs och modespecialister.

Kan tjäna dig: Ekonomiska doktriner: historisk bakgrund och egenskaper

Positionsfunktioner

Nedan är exemplet med ett organisationsdiagram för ett klädföretag, där de mest karakteristiska aktiviteterna i denna sektor visas:

-Designledare

Han är chef för den kreativa avdelningen. Ditt ansvar inkluderar att samordna utformningen av alla produktlinjer, arbeta tillsammans med inköpsdirektören. Det påverkar också och ansvarar för designutrustning och mönster.

Designers

I det kreativa teamet är de utbildade proffs i designskolor. De dominerar engelska och har kunskap om mönster skapande.

Förutom att skapa olika stilar reser dessa proffs på jakt efter inspiration, leta efter material på olika marknader, kan interagera med leverantörer och arbeta tillsammans med sina kollegor i produktion och mönster.

Kvalitetstekniker

Arbeta i nära samarbete med designers och med inköpsavdelningen. Det ansvarar för att kontrollera kvaliteten på materialet som används genom analys av fysiska och kemiska tester, förutom att kontrollera tillverkningsprocesserna och inspektera slutprodukten.

-Inköpschef

En av avdelningarna som har den starkaste förhållandet till designavdelningen och arbetar med honom är ständigt köpet. Chefen för denna avdelning är inköpsdirektören, som leder shoppingteamet.

Köpdirektörens ansvar inkluderar definitionen av kategorier av produkter, de belopp som kommer att köpas för varje modell, kvaliteter och priser i varje stil och det exakta datum då dessa produkter måste nå butikerna.

Det ansvarar också för att hantera, förbättra och uppdatera leverantörsnätverket. Leder leveranschefen och textilköparen.

Kan tjäna dig: primär sektor: egenskaper, ekonomisk verksamhet, betydelse

Denna position är ockuperat av en eller två proffs i fallet med småföretag, eller kan replikeras för var och en av produktlinjerna i fallet med stora företag.

Supplychef

Fungerar i nära kontakt och samordning med alla områden och ansvarar för att hantera produktleverans till butiker.

Det fungerar som en länk mellan inköpsavdelningen och butikerna. Han är ansvarig för att analysera och spåra försäljningsstatistik för att hantera lagret i varje butik.

Även känd som produktchef kräver positionen analytiska färdigheter, datatabeller och en bra engelsk domän.

Textilköpare

Det ansvarar för köp av en produkt eller ett plagg som är färdig, eller för materialen för att tillverka det, till exempel tyger, konton, etc. Detta är samordnat med en agent eller leverantör vid ursprunget, tillsammans med kvalitetskontrolltekniker.

Det är uppenbart att detta är en professionell som måste dominera engelska för att förhandla och hantera köp och produktion med internationella leverantörer och vara helt tillgängliga att resa utomlands.

-Försäljningschef

Planera och samordna distributionen genom olika kanaler: detaljhandel, multi -brand, elektronisk handel och nu hanteras också omnikanska modellen. Var och en av dessa områden är ansvaret för en annan professionell som informerar försäljningsdirektören.

I detaljhandelsförsäljningen ansvarar försäljningsdirektören för att leda och samordna de som ansvarar för marknadsföring, liksom cheferna för regionala butiker och International Development Manager.

Under hans inflytningsområde är grossistförsäljningschefen, som är direkt ansvarig för att administrera försäljningspunkterna, och utställningshallchefen, som ansvarar för att administrera utbudet för dessa butiker.

Kan tjäna dig: Pestel -analys: Vad är det för, faktorer, hur man gör det, exempel

Försäljningsavdelningen är en av de strategiska hörnstenarna i företag i allmänhet och kan vara ännu mer relevant i synnerhet klädföretag.

Regionchef

En regionchef är utsedd för varje region där företaget verkar. Det kommer att administrera utveckling inom det området, därför rapporterar varje butikschef till denna position.

Reseförsäljare

Hans uppgift är att öppna försäljningsställen både på flygplatser och andra platser med turisttrafik.

Internationell utvecklingschef

Han är ansvarig för att utforska nya områden eller städer för kommersiell utveckling, förutom att locka till sig nödvändiga investeringar för att öppna dessa nya försäljningspunkter. Loate butikerna och slutföra nödvändiga förfaranden för att köpa eller hyra dem. Det ger också stöd till franchisetagare när de finns.

-Marknadschef

Den professionella som ockuperar denna position ansvarar för att utveckla bilden av butiken och också replikera den i hela nätverket.

Hantera företagets kommunikationsstrategi i syfte att sälja och är också relaterad till PR och relationer.

När det gäller flera varumärken finns det siffran för Key Accounts Manager, administrerad av kunder, lager eller stora strategiska butiker.

Referenser

1. Gabriel Farias Iribarren (2016). Organisation och struktur för ett modemärke eller företag. Taget från: Gabrielciasiribarren.com.
2. Gabriel Farias Iribarren (2017). Organisationsdiagram över ett klädföretag. Taget från: Gabrielciasiribarren.com.
3. Hierarki Structure (2019). Klädföretagshierarki. Taget från: hierarkysstruktur.com.
4. Create My Company (2019). Organisationens diagram över ett företag. Taget från: createMempresa.är.
5. Modekläder. Strukturen för textilier och klädindustrin. Taget från: Fashion2Apparel.Bloggfläck.com.