Byggföretagsorganisationens diagramstruktur och funktioner

han Organisationsdiagram över ett byggföretag Det är en grafisk representation av organisationens roller och struktur. Att använda ett organisationsschema kan personal och intresserade tydligt erkänna operativa relationer för att veta hur denna typ av företag fungerar.

Det arbete som utförs av ett byggföretag är vanligtvis slutfört med en grupp människor med olika roller och specialiseringar. Organisationens diagram över ett byggföretag kan hjälpa till att klargöra kommunikationskanalerna och ansvarsområdena, både internt och med kunder.

Källa: Pixabay.com

De flesta byggföretag i USA är småföretag som drivs av en enda ägare med mindre än åtta anställda. I dessa små verksamheter utför ägaren alla företagsledningsuppgifter: försäljningsagent, projektledare, kvalificerad arbetare, personalresurser och budgetchef.

Men i stora verksamheter som har mer än hundra anställda, som endast representerar 1% av alla byggföretag, tilldelas dessa uppgifter normalt personer som fokuserar på specialiserade uppgifter.

[TOC]

Organisationsstruktur

Organisationsstrukturen i ett byggföretag hänvisar till både tillhandahållande av arbetsroller och operativa och rapporterande relationer mellan dessa roller.

Mängden roller och ansvar, såsom marknadsföring, inköp, mänskliga resurser, finans, byggplanering och konstruktion i sig, gör att en sådan företagsstruktur organiseras enligt de mest lämpliga funktionerna eller ansvarsområdena för organisationsdesign.

Funktionell organisation

Ett viktigt skäl till att majoriteten av byggföretagen grupperar de roller som kräver liknande kunskap och färdigheter i en funktionell organisationsstruktur är att det ökar driftseffektiviteten och främjar utvecklingen av avdelningens erfarenhet.

Det kan tjäna dig: avancerade tillverkningssystem

Myndighet och kommunikation flyter från företagets ägare till ledningsgruppen, efter projektledare eller handledare och slutligen till byggnadsarbetare.

Därefter kan ett typiskt organisationsdiagram över ett byggföretag ses som ett exempel:

Postfunktioner

-Verkställande direktör

Han är företagets viktigaste person. Det kan vara anställd eller ägarens ägare. Han ansvarar för den allmänna tillväxten av företaget och rapporterar företagets ägare eller styrelse.

- Hanterar byggföretagets dagliga verksamhet.

- Upprättar strategin och övervakar avdelningarna för finansiering, verksamhet, försäljning och mänskliga resurser.

- Hjälpa till att rekrytera nya medlemmar till rådet när lediga platser måste fyllas.

- Det fungerar som en medlare mellan styrelsen och de anställda.

- Det fungerar som en talesman för företaget i media och samhället.

Ledningsgruppen består vanligtvis av människor som har erfarenhet och utbildning för att fungera som chefer för de olika avdelningarna inom organisationen.

-Projekt ledare

Ansvarar för att programmera och hantera varje projekt. Du måste bestämma budgeten, tilldela anställda och deras uppgifter att slutföra arbetet och övervaka arbetarnas säkerhet.

De måste se till att byggarbetet kan slutföras i enlighet med kontraktet. Leder anställda i företagets dagliga verksamhet och verksamhet. Det måste vara dynamiskt och innovativt så att företaget kan uppnå sina mål.

Det handlar om att se till att projekt inte bara är slutförda i rätt tid, utan också att de upprätthålls inom budgeten. Du är orolig för alla problem relaterade till projekten och ägnar sig åt att lösa dem.

Kan tjäna dig: Erbjuddedemanter: Bestämma faktorer och exempel

Projektledare

De ansvarar för att programmera byggprojekt och skapa budgeten för varje projekt. De avgör hur många anställda som behövs för att slutföra arbetet och se till att dessa anställda skickas till webbplatsen vid behov.

De övervakar också arbetarnas säkerhet och hälsa och ser till att arbetet utförs enligt byggplaner och lokala byggkoder.

De säkerställer att byggföretagets avtalsenliga skyldigheter. De fungerar ofta som förmedlare mellan klienter, arkitekter, leverantörer och byggföretaget.

Projektledare

Övervakar projekten på en hög nivå och säkerställer att materiallistor och arbetskrav beaktas.

Projektkoordinator

Övervakar det dagliga genomförandet av projektet och säkerställer att personal med låg nivå verkligen gör jobbet.

Arbetare

Byggnadsarbetare i arbetet är normalt indelade i tre kategorier: kvalificerad, semi-kvalificerad och inte kvalificerad.

Den kvalificerade arbetaren är den anställd som har utbildning inom specifika konstruktionsområden, såsom VVS, el, murverk och snickeri.

Halvkvalificerade arbetare, kända som lärlingar, arbetar tillsammans med kvalificerade arbetare för att lära sig en specifik handel och ge hjälp.

Okvalificerade arbetare gör mycket av arbetet på arbetsplatsen. De utför uppgifter som att upprätthålla webbplatsen ren och flytta utrustningen och leveranserna där kvalificerade arbetare har enkel åtkomst för att göra sitt jobb bättre.

-Inköpschef

Dess huvudroll är att köpa leveranser och material som används i företagets projekt och dagliga behov. Du måste jämföra mellan olika leverantörer och hitta objekt med rätt priser och kvaliteter.

Kan tjäna dig: Campeches ekonomiska aktiviteter

-Teknisk chef

I allmänhet är dess huvudfunktion byggprojektplanering. Detta inkluderar att göra undersökningar, delta i forskning, analysera resultat, planera konstruktion och ge stöd för alla tekniska problem under projektet.

Han ansvarar för att formulera planer, mönster, kostnadsberäkningar och specifikationer för konstruktion, underhåll och moderniseringsprogram.

Uppgifter inkluderar också övervakning av tekniska budgetar, sammanställning av rapporter och genomförande av specialstudier för att utvärdera effektiviteten i tekniska program.

Kvalitetsingenjör

Kontrollerar projektets kvalitet. Det handlar om att samla in och testa data med statistiska metoder.

Designteam

Det består av designers som skapar framtida projekt, enligt den information som ges av klienten.

-HR -direktör

Han ansvarar för anställning och utbildning av personal, underhåll av register, ersättning och förmåner, försäkring och relationer med fackföreningar.

-Finansdirektör

Han ansvarar för hanteringen av företagets kassaflöde och garanterar att det finns tillräckligt med medel för att möta de dagliga betalningarna för varje byggprojekt, vilket hjälper till att påskynda verksamheten.

-Marknadschef

Det ansvarar för marknadsundersökningar, marknadsföringsstrategi, försäljning, reklam, marknadsföring, prissättning, produktutveckling och PR -aktiviteter.

Referenser

1. Org diagram (2019). Byggföretagens organisationsschema - Introduktion och exempel. Taget från: orgcharting.com.
2. Lucid Chart (2019). Konstruktion org -diagrammall. Taget från: lucidchart.com.
3. Griffith Pritchard (2019). Organisationsstruktur för ett byggföretag. Central AZ. Taget från: din affär.Azcentral.com.
4. Jackie Lohrey (2019). Organisationsstruktur för ett byggföretag. Småföretagskron. Taget från: smallbusiness.Kron.com.
5. Nicky Lamarco (2019). Hierarkistrukturen för byggföretag. Småföretagskron. Taget från: smallbusiness.Kron.com.