Kostnadssystem efter produktionsorder egenskaper

han Kostnadssystem efter produktionsorder Det är ett system att tilldela och samla tillverkningskostnaderna för en enskild produktionsenhet. Det används när de olika producerade artiklarna skiljer sig tillräckligt från varandra och varandra har en annan betydande kostnad.

När produktionen av ett företag består av ett kontinuerligt flöde av identiska och lågkostnadsenheter är det mer lämpligt att använda processkostnadssystemet.

Men när det finns en betydande differentiering mellan tillverkade artiklar kräver kostnadssystemet efter produktionsorder en separat registrering av produktionskostnaderna för varje objekt, eller för varje beställning.

Orderkostnadsregistret kommer att rapportera om direktarbete och direkt material som verkligen användes för varje artikel, utöver ett tilldelat belopp av allmänna tillverkningskostnader.

Registreringen av beställningskostnader fungerar också som dokumentation för kostnaden för inventeringen av produkter i processen, inventeringen av färdiga produkter och kostnaden för sålda varor.

[TOC]

Egenskaper

- Det används oftare för små partier, särskilt när produkter inom varje parti skiljer sig från de produkter som skapas i andra partier.

- Produktionen är i allmänhet mot kundbegäran, inte för lager.

- Varje jobb har sina egna egenskaper och behöver särskild behandling.

- Det finns ingen enhetlighet i produktionsflödet från en avdelning till en annan. Arten av arbetet avgör de avdelningar som arbetet måste behandlas. Produktionen är intermittent och inte kontinuerlig.

- Varje arbete behandlas som en kostnadsenhet.

- Varje arbete identifieras distinkt genom en produktionsorder i hela produktionssteget.

- Produktionskostnaden för varje arbete bestäms efter slutet av samma.

- Arbeten i processen skiljer sig från en period till en annan, beroende på antalet tillgängliga.

Informationskällor

De element som används för att få information om kostnaden för tillverkade produkter kan variera mycket, även inom samma företag. Nästa kommer vi att se det vanligaste.

Leverantörsfakturor

Från vilka endast artiklarna som motsvarar det arbetet måste debiteras beställningen.

Löneregister

Från vilka de arbetade timmarna i det specifika arbetet debiteras för att beställa, eventuellt betalar också löneskatter, övertid och skiftdifferenstider.

Materialkostnader

Där lagerartiklar frigörs från beståndet och debiteras till en beställning, eftersom de används.

Allmänna utgifter

Det härstammar från en uppsättning kostnader och belastningar till varje beställning beroende på någon form av användning, till exempel arbetstimmar eller maskintider.

Fördelar

Kostnadsanalys

Det ger en detaljerad analys av kostnaden för material, löner och allmänna utgifter för de olika avdelningarna och produktionsenheterna beroende på deras natur och funktioner.

Detta gör det möjligt att bestämma driftseffektiviteten för de olika produktionsfaktorerna, produktionscentra och funktionella enheter.

Detaljerade kostnader för kostnader under de senaste åren kan användas för statistiska ändamål för att bestämma kostnadstrenderna för olika typer av arbete och deras relativa effektivitet.

Kostnadskontroll

Upprätthåller en exakt register över kostnaderna för olika avdelningar och enheter. Hjälper till att jämföra verkliga kostnader med uppskattade kostnader, underlätta kostnader för utgifter.

Lönsamhet för arbete

Hjälper till att veta lönsamheten för varje jobb separat och identifiera det mest lönsamma. Således gör det möjligt för bättre att avgöra om det är önskvärt att titta i framtiden för ett specifikt arbete eller provision.

Kostnadsberäkning

Det hjälper till att uppskatta kostnaden för ett arbete som liknar de som redan har gjorts genom att ge detaljer om ovanstående utgifter. Därför hjälp i framtida produktionsplanering.

Adekvat utvärdering

Det hjälper till att utvärdera prestanda, effektivitet och lönsamhet för olika jobb separat, vilket hjälper till att identifiera det mest gynnsamma eller ogynnsamma.

Nackdelar

Komplex system

Kostnaden för produktionsordern förbrukar mer tid och förfaranden för att upprätthålla detaljerad information om arbetet.

Det kräver också mer kontorsarbete för att registrera materiella kostnader, arbetskraftskostnader och allmänna utgifter. Därför är det en komplex kostnadsberäkningsmetod.

Som ett exempel kan en byggentreprenör övervägas. För att använda det här systemet bör du övervaka alla skruvar, naglar, färg, elektriska tillbehör, trä och andra föremål som används i ditt arbete, samt övervakning av pauser för anställds lunch och deras arbetade timmar.

Dyrt system

Det är ett mödosamt system på grund av flera verk och procedurer som krävs för att utföra på papper för att hålla register över de olika produktionsorderna.

Dessutom innebär det ett stort antal administrativt arbete för att dagligen registrera kostnaden för utfärdade material, de förbrukade lönerna och de allmänna utgifterna som tillämpas på varje produktionsorder, vilket bidrar till kostnaden för kostnadsredovisning.

Strikt övervakning

Strikt övervakning krävs för att utöva kostnadssystemet efter produktionsorder på grund av bristen på standardisering av arbetet.

Sannolikheten för att göra misstag är hög, eftersom arbetskostnaderna kan missas felaktigt.

Exempel

Allmänna tillverkningskostnader tilldelas beställningar i processen med hjälp av en standardgrad för allmänna kostnader.

Denna ränta bestäms under den årliga budgetprocessen, uppskattar allmänna fabrikskostnader och delar dem mellan direkta arbetstid eller den totala kostnaden för direkt arbetskraft.

Anta att ett företag använder kostnaden för direkt arbetskraft för tilldelning av allmänna kostnader. Han uppskattade att hans totala allmänna utgifter var $ 300.000 och den totala direkta arbetet med $ 250.000.

Då kommer företagets allmänna kostnadsfrekvens att tilldela de allmänna utgifterna till de beställningar som är processen att vara 120% av det direkta arbetet.

Månadskostnaderna

Om direkta arbetskraftskostnader för månaden är $ 20.000, de allmänna utgifterna kommer att vara $ 24.000 ($ 20.000 × 120%), som kommer att tilldelas inventeringen av produkter i processen.

De allmänna fabrikskostnaderna kommer att tilldelas var och en av beställningarna, enligt den del av kostnaden för direkt arbetskraft på $ 20.000 för att tilldela varje jobb.

Om ordernummer 45 hade $ 9.000 i direkt arbetskraftskostnader under månaden kommer fabrikens allmänna kostnader också att tilldelas denna beställning.800 ($ 9.000 x 120%).

Vid slutförandet överförs de totala kostnaderna som tilldelats arbetet från inventeringen av produkter som är i processen till inventeringen av färdiga produkter.

Efter att ha sålt arbetet överförs kostnaderna för beställningen från inventeringen av produkter som är färdiga till kostnaden för sålda varor.

Referenser

1. Harold Averkamp (2019). Vad kostar jobborder? Bokföringstränare. Taget från: AccountingCoach.com.
2. Steven Bragg (2018). Kostnadssystem för jobborder. Bokföringsverktyg. Taget från: AccountOools.com.
3. Cliffs Notes (2019). Arbetsorder kostnadssystem. Taget från: CliffsNotes.com.
4. David Ingram (2019). Fördelar och nackdelar med kostnadskostnad och processkostnader. Småföretagskron. Taget från: smallbusiness.Kron.com.
5. Accounting-Management (2019). Fördelar och nackdelar med kostnadskostnader för jobborder. Taget från: Accountlearning.Bloggfläck.com.
6. Ashish Lodha (2019). Jobborder Kostnad: Funktioner, äventyr och nackdelar. Ditt artikelbibliotek. Taget från: yourarticlelibrary.com.