Organisatoriska värden egenskaper, betydelse, exempel

De Organisatoriska värderingar De anses vara de viktigaste baserna för att generera en miljö med harmoni och därför av hög produktivitet inom en organisation. Uthållighet, lärande, disciplin och självkritik är några av de mest framstående organisatoriska värdena.

Dessa värden utgör organisationskulturen, som motsvarar det faktum att dessa övertygelser eller sätt att fortsätta tack vare ett företag kan skilja från ett annat, även om båda är en del av samma sektor eller är tillägnad exakt till samma.

Känner till ett företags organisatoriska värden leder till större produktivitet och engagemang. Källa: Pixabay.com

Eftersom organisatoriska värden är så grundläggande inom ett företag är det av avgörande betydelse att alla som gör livet i en organisation har absolut tydlighet av vad dessa värden är och genom vilka sätt de kan utveckla framgångsrikt.

För att organisatoriska värden ska ha verklig positiv inverkan inom ett företag är det nödvändigt att de delas och gripas av alla medlemmar i organisationen. Annars kommer de bara att vara ord som inte kommer att ha ett uppenbart inflytande på företagets resultat.

[TOC]

Egenskaper för organisatoriska värden

De är tydliga

Det är viktigt att organisatoriska värden är tydliga och exakt angivna. De måste vara lätta att förstå av medlemmarna i organisationen, så att de på detta sätt kan förstå deras konsekvenser och anta dem i sitt dagliga arbete inom företaget.

De är förknippade med företagets anda

Det är viktigt att organisatoriska värden överensstämmer med det specifika uppdraget och visionen för ett företag. Av denna anledning bör valet av dessa värden inte vara godtyckligt, men måste svara på organisationens anda.

Varje företag är annorlunda trots att de har element gemensamt med andra från samma sektor, och det är just de organisatoriska värden som bidrar till att skilja en institution från en annan på ett konkret sätt.

Så, organisatoriska värden motsvarar det värdefulla varumärket som beskriver ett företag och gör det mer konkurrenskraftigt i kundernas ögon.

Är grunden för beslutsfattande

När man fattar någon typ av beslut, från de mest vardagliga till de mest transcendentala, måste medlemmarna i ett företag överväga organisatoriska värden.

Detta beror på att dessa värden är de som definierar handlingsvägarna som föredrar att följa ett företag till skillnad från ett annat. Dessa handlingsvägar kommer att definiera de erhållna målen, så att fokusera på adekvata organisatoriska värden är avgörande för att ha framgångsrika resultat.

De motiverar

Organisatoriska värden är ett motiverande eller drivande element för arbetarna i ett företag, eftersom det här är uppfattningar genom vilka personliga och professionella förbättringar främjas.

Kan tjäna dig: hedra domstolar

Dessa värden måste ses av arbetarna som sättet att uppnå självrealisering och samtidigt uppnå framgången för Grace Organization till utbildningen av utmärkta kapaciteter i arbetsteamet.

När organisatoriska värden anges ordentligt representerar de en stark motivation för medlemmarna i ett företag, som alltid kommer att försöka göra sitt bästa för att uppfylla de mål som företagets direktiv har.

Generera känsla av tillhörighet

Denna funktion är relaterad till det föregående. När en arbetare känner sig motiverad och beaktas av en organisation, genereras en känsla av tillhörighet som får honom att förbinda sig till företaget till sin maximala punkt och vara medveten om sitt eget ansvar för att uppfylla sina arbetsåtaganden.

Organisationsvärden delas av alla medlemmar i ett företag, så de blir ett vanligt element som länkar alla och gör dem till en bra projekt.

Historiskt sett har det för människan alltid varit viktigt att känna att det är en del av något eftersom vi är varelser av social karaktär. Av denna anledning är det naturligt att vi känner oss bra när vi utvecklar känslan av tillhörighet inom en organisation.

Aktiviteter som de implementeras

Utbildningsprogramplanering

Vissa företag organiserar möten, möten eller samexistens där de försöker direkt informera vilka organisatoriska värden för ett företag och hur de gäller inom institutionen.

Detta kan vara ett mycket effektivt sätt att publicera dessa värden, eftersom de officiellt främjas och dåliga tolkningar undviks. På samma sätt kan dessa program också fokuseras på att utveckla de aktiviteter som är associerade med specifikt värde.

Till exempel, om ett av de organisatoriska värdena för ett företag är punktlighet, kan workshops relaterade till rätt tidshantering erbjudas; eller om det differentierande värdet är proaktivitet, talar om sätten att förnya sig inom ett företag eller hur man undviker förhalning kan organiseras.

Att organisera denna typ av evenemang återspeglar den betydelse som företaget ger till sina värderingar och kan ge anställda säkerheten att det finns verklig motivation av organisationen för att främja både personlig och professionell förbättring av sina anställda.

Skapande av konkreta metoder associerade med värden

Ett organisatoriskt värde kan förstås bättre om det är kopplat till en specifik praxis eller aktivitet.

En effektiv strategi är att främja värdet från det abstrakta och integrera det i dagens dagliga praxis, som i möten med kunder, i sätten att kommunicera inom företaget eller till och med i hur det fysiska utrymmet för organisation.

Kan tjäna dig: kulturella mönster

Främjande av de uppnådda målen

Det är viktigt för anställda att veta att deras handlingar bidrar direkt till att generera positiva resultat inom organisationen, särskilt när dessa resultat kommer från sådana abstrakta element som organisatoriska värden.

Därför är det viktigt att göra anställda kända vad som har varit de mål som har uppfyllts och hur organisatoriska värden har påverkat att få dessa mål. Detta kommer att få företagets medlemmar att märka att deras ansträngningar och beteendesätt är produktiva.

Erkännande till enastående arbetare

Det kan vara mycket motiverande att ge kredit till de människor vars beteende tar organisatoriska värden som en pelare, och denna motivation påverkar både vem som får erkännande och i de andra medlemmarna i företaget, som kommer att känna att deras ansträngningar också kan erkännas.

Betydelse

Som vi har nämnt tidigare är organisatoriska värden grunden för vilket ett företag är etablerat. I den utsträckning att dessa värden är tydliga och är av daglig tillämpning, kommer effektivare och produktiva att sägas företag, eftersom alla dess anställda kommer att fokusera på att utföra de mest gynnsamma åtgärderna för institutionen.

En organisation med väldefinierade värden har en mer exakt handlingsplan och alla dess procedurer överensstämmer med dess uppdrag och vision. Detta uppfattas som ett positivt element av kunder, som kommer att ha mer intresse av att koppla till organisationen.

Dessutom är organisatoriska värden differentierande faktorer par excellence, eftersom det är dessa som definierar de viktigaste egenskaperna hos ett företag om hur det beter sig med sin ideala publik och hur den utför de åtgärder genom vilka det tillhandahåller sina produkter eller tjänster till din Kunder.

Exempel

Disciplin

Detta värde återspeglar rättfärdigheten som kännetecknar ett företag. En organisation baserad på disciplinen åtar sig att fullgöra sitt ansvar fullt ut, vilket innebär att det finns respekt för klienten och i alla interna processer i företaget.

Proaktivitet

Värdet på proaktivitet hänvisar till förmågan att svara snabbt och effektivt på kundkraven.

På samma sätt återspeglar det företagets motivation för att ha initiativ som syftar till att projicera framtida krav och bestämma vilka former som kan täckas.

Självkritik

Genom detta värde uttrycker ett företag sin vilja att kontinuerligt förbättras till följd av utvärderingen och granskningen av sina sätt att agera, vilket garanterar en utveckling när det gäller arbetarnas prestationer.

Kan tjäna dig: symboliskt språk

I detta fall är det viktigt att den konstruktiva aspekten av självkritik främjas, annars kommer den att ha en kontraproduktiv effekt eftersom den tenderar att demotivera och vara en moralisk börda för anställda.

Uthållighet

Ett företag vars centrala organisatoriska värde är uthållighet innebär att det inte överlämnar sig till motgångar och att det föreslås att uppnå de föreslagna målen även om det finns ett fientligt sammanhang.

Inom affärsområdet i allmänhet är uthållighet ett av de mest avgörande värdena för att uppnå mål.

Inlärning

Lärande som ett organisatoriskt värde återspeglar den disposition som ett företag ständigt måste uppdatera för att erbjuda bättre produkter och tjänster till sina kunder.

Detta värde innebär att företaget förväntar sig att sina anställda förblir i ständig utbildning för att fullt ut uppfylla kundens förväntningar.

Ansvar

Detta är ett annat värde som betonar respekt. Ett ansvarsfullt företag respekterar de överenskomna tiderna, ger inte mindre än vad det erbjuder och placeras före kunder som en pålitlig institution.

På samma sätt innebär ansvaret att alla beslut som fattas i företaget studeras noggrant så att de inblandade sektorerna är nytta eller åtminstone inte är offer för skadestånd.

Kundvänskap

Det består av vanan att behandla klienten väl, med vänlighet och på ett vänligt sätt.

Innovation

Tendensen att förnya produkter och tjänster utan att stanna i det förflutna.

Referenser

1. Jimenez, J. "Värdet på värden i organisationer" i värdet på värden. Hämtad den 12 mars 2019 från värdet på värden: Elvalordelos Valores.com
2. Keropyan, a. "Hur man främjar ett företags värden" i EAE Business School. Hämtad den 12 mars 2019 av EAE Business School: Direktivutmaningar.Eae.är
3. Linares, m. "Metod för att arbeta med organisatoriska värden" i Gestiópolis. Hämtad den 12 mars 2019 från Gestiópolis: Gestiopolis.com
4. "De 6 viktigaste organisatoriska värdena för ditt företag" i Grupo Misol. Hämtad den 12 mars 2019 av Grupo Misol: Grupomisol.com
5. Valbuena, m., Morillo, r., Salas, D. ”System of Securities in Organisations” i nätverket av vetenskapliga tidskrifter i Latinamerika och Karibien, Spanien och Portugal. Hämtad den 12 mars 2019 från nätverk av vetenskapliga tidskrifter från Latinamerika och Karibien, Spanien och Portugal: Redalyc.org
6. Dylan, E. "Organisationsvärden: den mest underutnyttjade företagstillgången" i Forbes. Hämtad den 12 mars 2019 från Forbes: Forbes.com