Relevanta kostnadsegenskaper och exempel

De relevanta kostnader De är en redovisningsperiod som bara hänför sig till ett specifikt ledningsbeslut och som kommer att förändras i framtiden till följd av det beslutet. De försöker fastställa de objektiva kostnaderna för ett affärsbeslut.

Ett objektivt mått på kostnaden för ett kommersiellt beslut är omfattningen av de kontantutgångar som kommer att vara resultatet av dess genomförande. Den relevanta kostnaden fokuserar endast på det och ignorerar andra kostnader som inte påverkar framtida kassaflöden.

Källa: Pixabay.com

Detta koncept används för att eliminera onödiga data som kan komplicera en viss beslutsprocess. Som ett exempel används relevanta kostnader för att avgöra om en affärsenhet måste säljas eller underhållas.

Genom att eliminera de irrelevanta kostnaderna för ett beslut undviks dessutom att ledningen fokuserar på informationen som annars kan påverka dess beslut.

Motsatsen till de relevanta kostnaderna är de sänkta kostnaderna. Dessa kostnader är de utgifter som redan har gjorts, så de kommer inte att förändras gradvis till följd av ett ledningsbeslut.

[TOC]

Egenskaper

Två viktiga egenskaper hos de relevanta kostnaderna är "förekomst i framtiden" och "olika för olika alternativ". För att ett kostnadselement ska vara relevant måste båda villkoren vara närvarande.

En framtida kostnad måste vara annorlunda för ett annat alternativ för att vara en relevant kostnad för beslutsfattande. Det vill säga kostnaderna som inte förändras med en alternativ situation är irrelevanta kostnader.

De relevanta och irrelevanta kostnaderna är ömsesidigt exklusiva. Ett kostnadselement i en situation kan inte vara både en relevant och en irrelevant kostnad samtidigt.

De underliggande principerna för relevanta kostnader är ganska enkla. De kan förmodligen relatera till personliga erfarenheter som involverar ekonomiska beslut.

Kan tjäna dig: olika gäldenärer

Anta till exempel att vi erhöll ett ABC Pizza -rabattkort för $ 50, vilket ger oss 10% rabatt på alla framtida inköp. En pizza kostar $ 10 ($ 9 efter rabatt) på ABC Pizza.

Men vi visste senare att XYZ Pizza erbjöd en liknande pizza för endast $ 8. Nästa gång vi ber om en pizza kommer vi att göra beställningen i XYZ -pizza, och inser att de 50 $ vi redan hade spenderat är irrelevanta.

-Typer av relevanta kostnader

Framtida kassaflöden

En kontantkostnad som kommer att uppstå i framtiden till följd av ett beslut är en relevant kostnad.

Undvikbara kostnader

Dessa kostnader är endast relevanta för ett beslut som kan undvikas om beslutet inte genomförs.

Kostnader

De kontantinkomsterna som kommer att offras till följd av ett visst förvaltningsbeslut är en relevant kostnad.

Inkrementell kostnad

När olika alternativ övervägs är relevanta kostnader den ökande eller differentiella kostnaden mellan de olika alternativen som beaktas.

-Ansökan och begränsningar

Även om den relevanta kostnaden är ett användbart verktyg för kortvariga ekonomiska beslut, skulle det förmodligen inte vara klokt att etablera det som en grund för alla prisuppsättningar.

Detta beror på att ett företag ska vara hållbart på lång sikt bör det samla in ett pris som ger en marginal av tillräcklig fördel, över dess totala kostnad och inte bara av relevanta kostnader. Exempel på tillämpning av relevanta kostnader inkluderar:

- Konkurrenskraftiga prisbeslut.

- Beslutsfattande om att göra eller köpa.

- Bearbetningsbeslut.

Det kan tjäna dig: Mintzberg Management Roles

För långsiktiga ekonomiska beslut, såsom utvärderingar av investeringar, avyttring och stängning av beslut, är de relevanta kostnaderna inte lämpliga, eftersom de flesta av de kostnader som kanske inte verkar relevanta på kort sikt kan vara när de betraktas på lång sikt.

Även för långsiktiga ekonomiska beslut, såsom investeringsutvärdering, kan de underliggande principerna användas till relevanta kostnader för att underlätta objektiv utvärdering.

Exempel

Anta att en passagerare hast. Flygbolaget bör överväga de relevanta kostnaderna för att fatta ett beslut om priset på biljetten.

Nästan alla kostnader relaterade till tillägget av den extra passageraren har redan uppkommit, till exempel flygplanets bränsle, ombordstigning och lön och fördelarna för hela flygbesättningen.

Eftersom dessa kostnader redan har uppstått är de inte relevanta. Den enda extra kostnaden är arbetskraften som laddar passagerarbagaget och all mat som serveras, så flygbolaget baserar beslutet om priset på biljetten på några små kostnader.

Bestäm framtiden för en affärsenhet

Ett bra beslut för en chef är om att stänga en affärsenhet eller fortsätta att driva den företagsavdelningen. De relevanta kostnaderna är grunden för beslutet.

Anta till exempel att en kedja av butiker med idrottsartiklar överväger att stänga en grupp butiker som tjänar utomhussportmarknaden.

De relevanta kostnaderna är de kostnader som kan elimineras på grund av stängning, liksom förlorade inkomster när butikerna är stängda. Om kostnaderna som måste raderas är större än de inkomster som kommer att gå förlorade måste utomhusbutikerna stängas.

Kan tjäna dig: humanistisk teori om administration: egenskaper, fördelar

Besluta mellan att göra eller köpa

Beslutet att fatta istället för att köpa är ofta ett problem för ett företag som kräver komponentdelar för att skapa en färdig produkt.

Till exempel överväger en möbeltillverkare en extern leverantör för att montera och färgade träskåp, till vilka trähandtag och andra detaljer kommer att läggas till.

De relevanta kostnaderna är de rörliga kostnaderna för tillverkaren för att göra träskåp och det pris som betalas till den externa leverantören. Om leverantören kan tillhandahålla komponenten till en lägre kostnad kommer möbeltillverkaren att underleverantera arbetet.

Faktor en specialordning

En specialbeställning inträffar när en kund gör en beställning i slutet av månaden och tidigare försäljning har redan täckt månadens fasta produktionskostnad.

Om en kund önskar ett prispris för en särskild beställning kommer ledningen bara att överväga rörliga kostnader för att producera varor, särskilt väsentliga kostnader och arbetskraft.

Fasta kostnader, till exempel uthyrningen av fabriken eller cheferna för cheferna, är irrelevanta, eftersom företaget redan har betalat dessa kostnader med tidigare försäljning.

Referenser

1. Will Kenton (2019). Frisläppningskostnad. Uppfinnare. Taget från: Investopedia.com.
2. Steven Bragg (2018). Frisläppningskostnad. Bokföringsverktyg. Taget från: AccountOools.com.
3. Accounting Simplified (2019). Selvant kostnad och avgörande. Taget från: redovisningsförenklad.com.
4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Frigöringskostnader. Efinanshantering. Taget från: efinancemanagement.com.
5. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Frisläppningskostnad. Taget från: i.Wikipedia.org.