Lagerhanteringskoncept, typer, modeller och exempel

Lagerhanteringskoncept, typer, modeller och exempel

De lagerhantering Det är en process genom vilken olika åtgärder genomförs så att ett företag kan förbättra vad som är relaterat till organisationen, planeringen och kontrollen av hela produktinventariet. För att ett företag ska generera maximal utdelning är det viktigt att det använder sig av sina resurser effektivt, inklusive dess inventering.

Tillgångarna i ett företag bildas av de materiella element som har förvärvats av sina ägare, antingen för bearbetning (råmaterial, förpackningsförpackningar, lådor, etc.), det vill säga för dess drift (mark, fordon, maskiner, brevpapper, möbler, utrustning och artefakter, bland andra).

Dessa ägodelar måste registreras, kategoriseras, vägas och administreras i detalj för att ha exakt information om organisationens arvstillgång. Med denna post är det möjligt att veta vilka saker som köps, hur ofta omplaceringarna görs, mängden ingångar i reserv, bland andra data.

[TOC]

Vad är en inventering?

En inventering är en pålitlig relation mellan alla element som erhållits av företaget, som lagras för att användas i framtida tider antingen inom produktions-, försäljnings- eller tjänsterområdet. Huvudsyftet med ett lager är att bidra till att få vinster.

Lagerverktyg

- Låt produktionen och/eller aktiviteten förbli konstant och inte drabbas av avbrott orsakade av brist på leveranser.

- De möjliggör inköpsplanering till grossister, vilket gör det möjligt att få bättre priser genom köpvolym.

- Minska förlusten på grund av över -över -existensdatum i lager och på grund av stagnationen av samma.

- Söktiden minskar, eftersom allt är snabbt beläget.

Egenskaper för lagerhantering

Krav i varje företag

Varje företag eller organisation har olika krav och rytmer kopplade till den typ av produkt eller fördel den utför. Det är därför det inte bara kan finnas ett sätt att göra inventering.

För detta krävs en grundlig analys som täcker den förbrukningsbara rutten, från begäran av råmaterialet till leveransen av den slutliga produkten.

Planeringsverktyg

Lagerhantering är ett användbart verktyg för att undvika improvisation vid shopping.

Kan tjäna dig: balansräkning

Den överväger inte bara registrering av varor som förvärvats av enheten för att garantera dess fulla drift, utan överväger också plats, kodning och beskrivning av artiklarna, processerna, tiderna och faktorerna i varje fas.

Dessa faser täcker från ordningen av råmaterial till kontoret för de utarbetade produkterna eller tjänster som utförs.

Systematisering

Systematiseringen av dessa procedurer garanterar att en effektiv och dynamisk leverans av leveranser upprätthålls och att alla processer genomförs optimalt och i rätt tid. Det minimerar också överskott eller existensunderskott i lager, vilket skulle orsaka produktionsstörningar.

Hur är en lagerhantering?

Det första man ska göra är att en observation stoppas för allt som finns. Registrera dig sedan i realtid inträde och utgång för varje produkt med sina egna specifikationer.

Genom att hålla under kontroll av variablerna som är involverade i driftsprocesser beräknas kostnaderna och osäkerhetsnivåerna inför marknadens svängningar minskas.

Att föra en lämplig lagerhantering bidrar till företagets lönsamhet, eftersom det tillåter att identifiera och korrigera svagheter i resursanvändningen.

Lagerhanteringsmetoder

Det finns flera metoder för att utföra lagerhantering. Det finns faktiskt till och med datorprogram som tillhandahåller enkla och automatiserade verktyg så att den ansvariga personen kan utföra denna uppgift agilely och snabbt.

Men all lagerhantering börjar från modeller som fungerar som grund för dess exekvering. Modellerna tjänar till att analysera effekten av olika miljöfaktorer och möjliggör möjlig att uppstå som kan uppstå omedelbart och på lång sikt.

Det finns för närvarande många datorprogram som använder dessa modeller för att göra tillämpningen av formler enklare, eftersom användare bara behöver ange data och systemet gör att beräkningarna automatiskt och snabbt.

De två huvudmodellerna som gäller i lagerhantering är: Wilson -modellen och ABC -modellen.

Wilsons modell

Det kallas också optimal ordermodell eller EOQ -modell. Det är baserat på matematiska formler för att definiera mängderna av mer angivna beställningar som måste göras i företaget för att göra tillgångsinvesteringar mer effektiva.

Kan tjäna dig: Ekonomiska faktorer i ett företag

Denna modell kan implementeras i de företag som uppfyller följande villkor:

- Att ditt behov av råmaterial kvantifieras i stabila mängder.

- Att dina leverantörer gör försändelserna på ett kontinuerligt sätt och priset är konstant.

- Att flödet av utarbetande och avsändning av dess färdiga produkter också hålls oundvikligt.

- Det presenterar inte avbrott i dina lager.

Innan Wilson -modellen tillämpar är det nödvändigt att bestämma vissa variabler:

- F: Representerar mängden leveranser som ska begäras på beställning.

- F: Representerar mängden produkter som tillverkas av fabriken som säljs ett år.

- G: Representerar kostnaden per enhet som innebär lagring av leveranser per år.

- N: Representerar antalet beställningar som alla kunder per år gör.

- K: representerar kostnaden per enhet för alla beställningar per år.

- SS: Representerar antalet enheter som finns i företagets säkerhetsreserver.

- D: Representerar antalet produktenheter som utarbetats av företaget som krävs av kunder.

För att bestämma det optimala beställningsbeloppet tillämpas följande formler:

P (d/q)

Sedan:

G (Q/2)

Och slutligen:

ABC -modellen

Även kallad 8/20 -metoden, den är baserad på den så kallade Pareto -principen och används för att klassificera ingångar enligt vikten av dem.

Denna modell gäller för uppfinnade produkter som kräver olika kontroller av kontrollen. I denna modell får varje artikel en differentierad behandling enligt dess kategori.

Ursprungligen måste kostnaden för varje lagrat element och dess konsumtionsfrekvens registreras. Sedan multipliceras mängden leveranser som konsumeras av kostnaden för varje enhet och beställer vi sedan de resulterande siffrorna i ökande ordning.

Siffrorna kategoriseras som:

TILL

De är de artiklar som har mer värde, antingen för att de är de mest använda, de mest begärda av kunder eller de viktigaste för företaget. För denna linje måste stränga regelbundet övervakade kontroller implementeras, och ägnar särskild uppmärksamhet åt noggrannheten för de uppgifter som fastställts.

Kan tjäna dig: Ekonomiskt kapital: Koncept, egenskaper och beräkning

Detta segment måltider större investeringar av resurser för att vara de mest lönsamma. Denna kategori bör vara belägen i området med den enklaste tillgången till personalen eller allmänheten. Om möjligt är idealet att använda automatiserade system för att beställa och leverans av produkterna, garantera deras inträde och avsluta snabbt och effektivt.

B

Är de artiklar som har medelvärde. För den här linjen slappnar Rigor lite utan att försumma existensen. Denna kategori måste vara belägen i mediumåtkomstzonen på grund av dess måttliga utgång.

C

Är artiklarna med mindre värde. Många gånger är det mer kostnaden som representerar att vinsten de bidrar till företaget. Överdriven precision i poster krävs inte; I själva verket räcker det för att hålla föremålen i ordning. Denna kategori kan vara belägen i lågtransportutrymmen på grund av dess långsamma produktion.

ABC -metodiken främjar effektiviteten i insättningen, eftersom det kräver mindre tid när du lokaliserar ingångarna eftersom de mest begärda är grupperade.

Vi måste dock komma ihåg att en check måste göras då och då för att uppdatera produkternas värde, eftersom det kan finnas ändringar och vissa produkter Change Category. Detta system är särskilt användbart vid beslutsfattandet.

Exempel på lagerhantering

- Ett skoföretag säljer mer under våren och sommarmånaderna och måste öka aktierna under dessa månader.

- En farmaceut står inför ett steg med många beställningar på grund av en epidemi.

- Ett köttföretag har lageransamling, som producerar utgifter och måste lösa hur man kan minska lagringen av dessa produkter.

Referenser

  1. Bastidas b., Edwin. Enfas i logistik och leveranskedja, guide 11. Fakulteten för teknik, 2010.
  2. Business Encyclopedia för företag. Hämtad i: detta.Shopping.com
  3. Affärsanteckningar. Inventering och lagerhantering. (2016) återhämtade sig i: Esan.Edu.pe
  4. Hur man gör effektiv lagerhantering. Återhämtad i: Destinonegocio.com