Företagsvärden för en företags definition och exempel

Företagsvärden för en företags definition och exempel

De företagsvärden för ett företag De är de grundläggande operativa principerna eller filosofierna som styr ett företags interna beteende, liksom dess relation med sina leverantörer, kunder och aktieägare. De är också kända som företagsvärden.

Till exempel kan ett företag ha företagsvärden för att tillfredsställa kunden, skydda miljön eller behandla sina anställda väl. Tvärtom, ett annat företag kan ha värderingar av ekonomisk nytta och konkurrenskraft.

Företagsvärden bör påverka alla aspekter av verksamheten, från förmånspaketen för anställda och arbetsplatsens kultur, till marknadsförings- och kundtjänststrategier.

När det är etablerat måste företagsvärden vara fast och oöverträffade. De måste vara ett mandat istället för endast ett förslag. Du måste öva på dessa värden. Om ett företag inte uppfyller de värden det hävdar.

Anställda kommer också att märka om företaget inte uppfyller sina värderingar, vilket kan skada moral och motivation. Dessa centrala värden sammanfattas i allmänhet i deklarationen av företagets huvudvärden eller i uppdragets uttalande.

[TOC]

Betydelse

Företagsvärden är avgörande för allmän framgång i byggandet av ett företag. Företag måste definiera sina värden och ta besittning av dem. Upprättandet av solida företagsvärden ger interna och externa fördelar för företaget:

De hjälper företag i beslutsprocessen

Till exempel, om ett av företagets värden är att skydda kvaliteten på sina produkter, kommer alla artiklar som inte uppfyller en tillfredsställande standard automatiskt att elimineras.

De lär kunderna om vad företaget handlar om och klargör identiteten på samma

Speciellt i denna konkurrensvärld är det definitivt en konkurrensfördelar att ha en uppsättning specifika företagsvärden som talar till allmänheten.

De blir primära rekryteringsverktyg

Med den befintliga lättheten att undersöka företag, ta reda på anställda om identiteten på de företag som begär arbete och väger om de har de värden de anser vara viktiga eller inte.

Vad är företagsvärden?

Värden är de främsta övertygelserna som en person eller organisation har. Dessa högre stiftelser styr beteende och kan således tjäna människor för att förstå skillnaden mellan gott och ont.

Företagsvärden hjälper också företag att kontrollera om de går på rätt väg och uppnår sina mål med skapandet av en oföränderlig riktlinje. Det finns många olika exempel på företagsvärden i världen, beroende på miljön.

- Viktiga värden om livet

Ofta, när någon hörs diskutera varför han blev kär i sin andra hälft, kommer han att nämna att det beror på att båda har samma värden. I det här fallet pratar vi ofta om grundläggande värden eller interna övertygelser som dikterar hur livet ska levas.

Några exempel på väsentliga värden som människor kan ha under livet inkluderar följande:

- Tro på Gud eller tillhörighet till en religiös eller andlig institution.

- Tron på att vara en bra resursadministratör och utöva moderering.

- Tror att familjen är av grundläggande betydelse.

- Tron att ärlighet är alltid den bästa politiken och att förtroende måste vinnas.

- Tron på att upprätthålla en sund balans mellan arbete och liv.

Föräldrar försöker också införa barn dessa typer av primära positiva värden i ett försök att ge dem vägledande principer för att leva ett bra liv.

Negativa värden

Naturligtvis är grundläggande värden inte alltid positiva. Vissa människor kan drivas av sitt eget intresse eller girighet, och dessa är också grundläggande värden om de styr hur människor lever sina liv.

Negativa attityder och väsentliga värden kan också utvecklas när människor lever med rädsla eller osäkerhet och tvingas under svåra omständigheter att koncentrera sig på överlevnad. Några exempel på negativa grundläggande värden är följande:

- Tron att världen är en i grunden brutal plats och att bara de starka överlever.

- Tror att människor är hjälplösa för att ändra sina destinationer eller personliga situationer.

Kan tjäna dig: Ekonomisk enhet: koncept, typer, resurser, exempel

- Tror inte förtjänar bra saker eller relationer i livet.

- Tron att andra människor är i grunden ovärdig för förtroende och utan kärlek.

- Tron på att livet inte har någon mening.

- Företags centralvärden

Företag kan också ha centrala värden. Dessa är de vägledande principerna som hjälper till att definiera hur företaget ska bete sig i affärer och kanske bortom, om de har det ytterligare uppdraget att tjäna samhället.

Företagsvärden uttrycks vanligtvis i företagets förklaring. Några exempel på företagsvärden för ett företag inkluderar:

Engagemang för excellens och innovation

Apple -dator är kanske bättre känd för att ha ett engagemang för innovation som ett centralt värde. Detta materialiseras i sitt motto "Tänk annorlunda".

Engagemang för hållbarhet och respekt för miljön

Företag som Patagonia och Ben & Jerry's har miljöhållbarhet som ett centralt värde.

Åtagande att bygga starka samhällen

Shell Oil Company donerar miljoner dollar till University of Texas för att förbättra elevernas utbildning och också för att matcha välgörenhetsdonationerna av anställda.

Åtagande att hjälpa de mindre lyckliga

TOMS -skodonföretaget ger ett par skor till en person i behov för varje par som säljer, i ett försök att lindra fattigdom och förbättra andras liv.

Åtagande att göra gott

Till exempel tror Google en stor sökmotor och bygger ett stort företag utan att vara dåligt.

Som ofta kan observera de företagsvärden som organisationer har likhet med de vägledande principerna som individer kan välja.

Hur definieras de?

Företagsvärden kan införlivas i uppdraget om uppdraget eller ett separat uttalande av dessa grundläggande värden kan skrivas. Hur som helst, processen måste börja med en stormsession med idéer.

För detta är en grupp människor som förstår och integrerar de funktioner som företaget är känt till ett möte.

I detta möte kan de vara grundaren, VD och andra chefer i företaget, men du bör inte glömma att också inkludera några nyckelpersoner, till exempel bästsäljaren, de mest respekterade cheferna eller den bästa designern.

Varje deltagare uppmanas att göra en lista över vad de tror att de är eller borde vara företagets värderingar. Du kan starta och vägleda processen med frågor som:

- Vilka företagsvärden kommer att resonera våra kunder?

- Vilka principer ska vår valguide?

- Varför vill vi att företaget ska bli känt?

- Hur våra värderingar kommer att skilja oss från konkurrenter?

- Vilka egenskaper värderar vi hos anställda?

Här är några exempel på grundläggande värden, bland vilka följande kan väljas:

- Pålitlighet.

- Konsistens.

- Lojalitet.

- Öppet sinne.

- Effektivitet.

- Engagemang.

- Ärlighet.

- Bra humor.

- Kreativitet.

- Optimism.

- Innovation.

- Positivitet.

- Äventyrsanda.

- Passion.

- Motivering.

- Uthållighet.

- jag respekterar.

- Patriotism.

- Kondition.

- Miljöism.

- Utbildning.

- Service till andra.

Källa: Pixabay.com

Som framgår finns det otaliga typer av grundläggande värden, så de som är lämpliga för organisationen måste väljas.

Identifiera företagsvärden

Även om vissa organisationer uttryckligen kan dela sina företagsvärden, är det bästa sättet att identifiera dessa värden iakttagande av hur de uppför sig i affärer.

Naturligtvis kommer inget företag att publicera negativa företagsvärden, men du kan bedöma vad som egentligen finns i kärnan i företagets uppdrag som undersöker hur det fungerar när det faktiskt räknas.

Ett företagsvärde är bara sant om det har ett aktivt inflytande och om företaget lyckas leva enligt det, åtminstone för det mesta. Det är möjligt att ett företag arbetar med starka företagsvärden utan att inse.

Värden att efterlikna

Det måste beaktas att företagets värderingar inte bara är en intern fråga, begränsad till ett obligatoriskt avsnitt i den anställdshandboken som nästan ingen läser eller kommer ihåg.

Det bör säkerställas att anställda är bekanta med företagens värden. Värden måste fastställas att anställda kan genomföra och också ge dem verktyg och incitament för att göra det.

Kan tjäna dig: bevis på studier

Värden har ett syfte

De borde inte bara vara en lista med generiska ideal. De måste vara specifika för företaget och anpassas till sina mål.

Till exempel, även om det för ett teknikföretag kan vara vettigt att ha ett åtagande till rättvisa, skulle ett engagemang för integritet ha ett viktigt syfte.

Värden är alternativ

Istället för att se värden som övertygelser, bör de behandlas som alternativ. När allt kommer omkring kommer de flesta företag att säga att kundservice är viktigt.

Det som skiljer ett företag från de andra kommer att vara beslut som fattas i kundtjänstens namn. Det kan innebära att man åtar sig att ha en 24 -timmars responstid för e -postkonsultationer och investera i personal och verktyg för att detta ska vara möjligt.

Värdena kostar

Värden har en inneboende kostnad. Du måste se till att du är redo att försvara företagets företagsvärden, även när det är enklare eller billigare att ignorera dem.

Om företaget avser att ha ett åtagande att hållbarhet måste du använda ekologiska material, även om det beslutet minskar dess vinster. Värden som kostar allt är inte värt det.

Värden kräver åtgärder

Tron utan handling är bara tomma ord. Om det till exempel sägs att företaget värderar innovation kan du inte undertrycka anställda med en mentalitet av "Detta är hur det alltid har gjorts". Istället måste du vara aktivt uppmanande och överväga nya idéer.

Värden är tidlösa

Även om företagets praxis och strategier kan förändras över tid, måste företagsvärden vara konstant.

Värden som kan upprätthållas, oavsett ekonomiska förhållanden, externa incitament, konkurrensfördelar eller företagstendenser bör väljas.

Verkliga exempel på företagsvärden

- IKEA -fallet

Foto av Alexander Isreb i Pexels

IKEA är ett internationellt företag som ägnas åt tillverkning och försäljning av möbler och hemprodukter. Grundades 1943 i Sverige och har för närvarande butiker i mer än 28 länder. 

Den har en atypisk affärsmodell i modern kapitalism, baserad på eget kapital, ansvar, förbud mot barns exploatering och engagemang för kvalitet. I sin officiella portal är dess företagsvärden väl definierade, som vi kommer att analysera:

Gick med i

IKEA kännetecknas av kamratskap och närhet bland anställda oavsett hierarki. Tanken är att gå i samma riktning och alltid tänka på kollektivet och inte individen. 

Ta hand om människor och planeten

Företaget visar sin medvetenhet med de miljöproblem som landet lidit, liksom de sociala ojämlikheterna som många lider. De försöker påverka positivt genom respekt för naturen och undvika mänsklig exploatering.

Kostnadsmedvetenhet

Mer med mindre utan att innebära kvalitetsförlust. Den svenska jättens mentalitet är att kunna tillhandahålla sina produkter till de flesta, utan att detta är en ballast i deras ekonomi.

Enkelhet

Det är kanske dess mest synliga värde. Alla dina möbler och dekorativa föremål har ett praktiskt slut mer än estetiska. Pragmatism och naturlighet går före alla arrogant eller förgäves livsstil.

Förnyelse och förbättring

En av Ikeas huvudsakliga källor till motivation är att övervinna att leta efter lösningar på olösta utmaningar. Framstegen som uppnås idag måste övervinnas nästa dag. 

Annorlunda med en mening

IKEA är annorlunda och vill fortsätta skilja från andra företag. De letar efter det okonventionella och är inte rädda för att experimentera. 

Anta och delegera ansvar

Förtroende måste vara nyckeln i företaget. De tror på sina anställda och sina initiativ för att förbättra IKEA. Detta innebär större empowerment och samtidigt det därmed ansvaret för var och en.

Leda

Ledarskap bör inte vara en ståndpunkt utan ett exempel. Detta innebär att ingen ska känna sig förnedrad för att ha gjort arbete under sitt ansvar vid ett visst ögonblick om det betyder att rodd till företagets bästa.

- Adidas

- Sport är grunden för allt vi gör och Executive Excellence är ett grundläggande värde för vår grupp.

Kan tjäna dig: Konglomeratprovtagning: Egenskaper och exempel

- Passion är i hjärtat av vårt företag. Vi fortsätter kontinuerligt, innoverar och förbättras.

- Vi är ärliga, öppna, etiska och rättfärdiga. Människor litar på oss för att följa vårt ord.

- Vi vet att människor med olika idéer, styrkor, intressen och kulturell bakgrund gör vårt företag framgång. Vi uppmuntrar till hälsosamma debatt- och åsikter.

- Coca Cola

- Ledarskap: Modet att forma en bättre framtid.

- Samarbete: dra nytta av kollektivt geni.

- Integritet: Var verklig.

- Ansvar: I så fall beror det på mig.

- Passion: engagerad i hjärta och sinne.

- Mångfald: lika inkluderande som våra varumärken.

- Kvalitet: Vad vi gör, vi gör det bra.

- Google

- Fokusera på användaren och allt annat kommer att fortsätta.

- Det är bäst att göra något riktigt, men riktigt bra.

- Du kan tjäna pengar utan att bli gravid.

- Fast är bättre än långsamt.

- Där ute finns det alltid mer information.

- Demokrati på webben fungerar.

- Behovet av information korsar alla gränser.

- Du kan vara seriös utan kostym.

- Du behöver inte vara på skrivbordet för att kräva ett svar.

- Bra är helt enkelt inte tillräckligt bra.

- Nike

- Det är vår natur att förnya sig.

- Nike är ett företag.

- Nike är ett varumärke.

- Förenkla och voila.

- Konsumenten beslutar.

- Vara en svamp.

- Utvecklas omedelbart.

- Gör det rätta.

- Behärska grunden.

- Vi är stötande - alltid.

- Kom ihåg mannen. (Den sena Bill Bowerman, Nike Co -Founder).

- Procter & Gamble

- Integritet.

- Ledarskap.

- Fast egendom.

- Passion att vinna.

- Förtroende.

- Adobe

- Äkta.

- Exceptionell.

- Innovativ.

- Inblandad.

- Café Starbucks

- Skapa en kultur av värme och tillhörighet, där alla är välkomna.

- Agera med mod, utmana status quo och hitta nya sätt att växa vårt företag och var och en av oss.

- Vara närvarande, ansluta till transparens, värdighet och respekt.

- Ge vårt bästa i allt vi gör, håller oss ansvariga för resultaten.

- Twitter

- Växa vår verksamhet på ett sätt som gör oss stolta.

- Erkänna den passionen och personligheten är viktig.

- Kommunicera utan rädsla för att bygga förtroende.

- Försvara och respektera användarens röst.

- Komma till varje person på planeten.

- Innovera genom experiment.

- Hitta olika perspektiv.

- Vara rigorös. Du måste göra det bra.

- Förenkla.

- Skicka det.

- Virgin Airlines

- Vi tänker hur klienten.

- Vi leder vägen.

- Vi gör rätt sak.

- Vi är fast beslutna att leverera.

- Tillsammans gör vi en skillnad.

- Kellogg's

- Integritet.

- Ansvar.

- Passion.

- Anspråkslöshet.

- Enkelhet.

- Ett fokus på framgång.

- American Express

- Engagemang med klienten

- Kvalitet.

- Integritet.

- Lagarbete.

- Folkets respekt.

- Bra medborgarskap.

- Kommer att vinna.

- Personligt ansvar.

- Facebook

- Fokusera på påverkan.

- Flytta snabbt.

- Vara djärv.

- Var öppen.

- Generera socialt värde.

- Hotell & Resorts Four Seasons

- Stödja hållbarhet.

- Bygga samhällen.

- Advance Cancer Research.

- H & m

- Vi tror på människor.

- Vi är ett lag.

- Direkt och öppen.

- Håll det enkelt.

- Affärsanda.

- Stabil förbättring.

- Kostnadsmedvetenhet.

Intresse teman

Människo värden.

Antivalores.

Universella värden.

Sociokulturella värden.

Andliga värden.

Estetiska värden.

Materialvärden.

Intellektuella värden.

Instrumentalvärden.

Politiska värderingar.

Värderingshierarki.

Prioritetsvärden.

Personliga värderingar.

Transcendentala värden.

Objektiva värden.

Vitalvärden.

Etiska värden.

Prioritetsvärden.

Religösa värderingar.

Medborgarvärden.

Sociala värden.

Referenser

  1. Heryati R (2019). 190 Strålande exempel på företagsvärden. 6q inuti. Taget från: inuti.6q.Io.
  2. Business Dictionary (2019). Företagsvärden. Taget från: Business Dictionary.com.
  3. Your Dictionary (2019). Exempel på kärnvärden. Taget från: exempel.YourDictionary.com.
  4. Ethan Chen (2018). Vad är företagets värderingar och hur man definierar dem? Besättning. Taget från: Crewapp.com.
  5. Reggie Van Lee, Lisa Fabish och Nancy McGaw (2005). Värdet på företagsvärden. Strategi+företag. Taget från: Strategi-affärer.com.
  6. Wendy Pat Fong (2013). Företagets kärnvärden: Varför ska jag definiera dem. 7gese. Taget från: 7geese.com.